上海花千坊爱上海

美御

明确方向，开局定结局

新消费时代，品牌战略成为公司最高战略

美御方法论四大原理

战略实指战争的谋略，本质是要取得胜利，胜利只是结果，而结果的好坏往往取决于战略规划的好坏。
孙子兵法云：“谋定而后动，知止而有得”，商业亦是如此；
一个优秀的企业一定是战略先行，明确方向，开局定结局。
品(pin)(pin)牌是公司(si)未来最(zui)大的流量入口,品(pin)(pin)牌既能降低消费者选择成(cheng)本，也能降低企(qi)业的营销成(cheng)本， 最(zui)终能使多方受益(yi)。

战(zhan)略实指战(zhan)争的谋(mou)略，本质是要取得(de)胜(sheng)利(li)，胜(sheng)利(li)只是结果(guo)(guo)，而(er)结果(guo)(guo)的好(hao)坏往往取决于(yu)战(zhan)略规划(hua)的好(hao)坏。孙子兵法云：“谋(mou)定(ding)而(er)后动，知止而(er)有得(de)”，商(shang)业(ye)亦是如此；一个优秀的企(qi)业(ye)一定(ding)是战(zhan)略先行(xing)，明(ming)确方向，开局(ju)定(ding)结局(ju)。品牌是公司未(wei)来最大的流量入(ru)口,品牌既能(neng)(neng)降低消费者选择成(cheng)本，也能(neng)(neng)降低企(qi)业(ye)的营销(xiao)成(cheng)本， 最终(zhong)能(neng)(neng)使(shi)多方受益。

成本交易原理

罗纳德·哈里·科斯
Ronald Harry Coase

  • 企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。
    企业需要解决什么问题？只有降低了社会的交易成本，企业才能不断生存发展。

    • 搜寻成本：商品信息与交易对象信息的搜集。
    信息成本：取得交易对象信息与和交易对象进行信息交换所需的成本。
    议价成本：针对契约、价格、品质讨价还价的成本。
    决策成本：进行相关决策与签订契约所需的内部成本。
    监督交(jiao)(jiao)易(yi)进行的成(cheng)本：监督交(jiao)(jiao)易(yi)对(dui)象是否依(yi)照(zhao)契约(yue)内容进行交(jiao)(jiao)易(yi)的成(cheng)本。

    创新利润原理

    约瑟夫·熊彼特
    Joseph Alois Schumpeter

  • 成为百年企业，或更久的企业，市场与成本的博弈，竞争会让产品利润更趋于成本，
    模仿者也不断加入竞争，只有不断的创新才能持续创造财富，并形成创新的壁垒。

    • 产品创新：创造全新的颠覆性产品或微创新的特性。
    工艺创新：全新的技术或工艺，提升体验并降低成本。
    市场创新：开拓全新的场景或市场，挖掘消费需求。
    材料创新：创造全新材料，占领其的源头，并独占其优势。
    组(zu)织创新：一种(zhong)全新的组(zu)织，提升效率与执行力。

    社会职能原理

    彼得·德鲁克
    Peter F．Drucker

  • 企业是社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题就是一个商业机会，
    一个巨大的社会问题就是一个巨大的商业机会。

    • 卓有成效是可以学会的，
    管理者就必须卓有成效，
    卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
    “认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
    一(yi)个重视贡献的人，为成果负(fu)责的人，不管他职位多卑微(wei)，他仍属于“高层管理者”。

    竞争战略原理

    迈克尔·波特
    Michael E.Porter

  • 总成本领先战略在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。

    • 差异化战略设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性,
    专一化战略主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,
    当今全球第一战略权威(wei)，被誉为“竞争战略之父”，是(shi)现代最伟大(da)的(de)商业思想(xiang)家之一。

    美御战略方法论
    根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
    美御定位方法
    企业战略三步走

    企业的发展是有阶段性的
    初期以某品类或场景，迅速切入细分市场！

    Step1

    占场景

  • 聚焦细分市场
    创造极致爆品

    • 以(yi)爆品战略，占据细分场(chang)景，快速形成(cheng)场(chang)景认知， 建立流量，赋能品牌

    Step2
    哺品牌
  • 流量反哺品牌
    打造生活方式

    • 爆品产品形成(cheng)影响力，反哺品牌(pai)，在消费者心智形成(cheng)高度认知，同时扩充品类，打造以用户为核心的生(sheng)活方式或解决方案(an)

    Step3
    建生态
  • 延展更多场景
    打造生态链圈

    • 基于(yu)用户和平台(tai)思维，赋能＆创造更多细分品类(lei)和场(chang)景，创建品牌生态链圈，成为行业头部

    美御品牌方法论

    以前，占领消费者心智获得一个有利位置，是品(pin)牌(pai)成功关键。
    然而，进入新消费时代，消费者的心智已经突破了 品类认知局限，
    他们更注重自我和个性（不再盲目追求品类第一），
    利用消费者的心智认知结合竞争战略，提供能满足用户 独(du)特价值(zhi)和情(qing)感(gan)共(gong)鸣的产品，
    才能在消费者心中(zhong)重新定(ding)义品牌(pai)和品类实(shi)现弯道(dao)超车甚至改道(dao)超车。

  • 品牌1.0

    罗瑟·里斯夫Rosser Reeves

    独特的销售主张

    产(chan)品卖点(dian)（理性(xing)价值）

    • 品牌2.0

    大卫·奥格威David Ogilvy

    品牌形象战略

    品牌形象（感性价值）

    • 品牌3.0

    杰克·特劳特Jack Trout

    定位理论

    消费心智（品类(lei)标杆）

    • 品牌4.0

    美御Mroyal

    年轻化战略

    独特个(ge)性（共鸣价值）

    物质与精神平衡，才是品牌之王道
    左脑(nao)产品硬(ying)核，右脑(nao)营销惊艳(yan)
    即：提供的不仅仅是产品，而是产品或品牌带来的一种个性价值与情感共鸣
    品牌战略方法论之：
    新定位模(mo)型
    抓住核心痛点 精准而差异化
    美御营销4P年轻化新标准
    美御新3C+4P的定位理论将品牌和营销深度融合，既满足了品牌的年轻化调性，
    也能实现企业业绩突(tu)破，虚实(shi)结合，短中长兼顾！
    美御产品方法论
    产(chan)(chan)品(pin)是1，营(ying)销是0，好(hao)的产(chan)(chan)品(pin)需要科学“系统”地开发(fa)设计
    颠覆性“微创新”才能引领市场
    通过(guo)爆品(pin)打(da)造、品(pin)类拓(tuo)展、流量(liang)突破
    三位一体打造爆品逻辑和商品策略。
    产品塑(su)造的(de)核心，是对用(yong)户(hu)的(de)洞察(cha)
    从单纯的占领“产品品类”
    转向经营“年轻人和产品”
    最终营销一种“品牌综合体验”或“生活方式”。
    年轻化爆品打造3大核心

    产品微创新

    创新才能引领市场，产品微小硬需、产品微小聚焦、产品微小迭代。

    极致用户体验

    产品包装设计开发、注重颜值、提高分享以及整体的服务体验。

    产品721法则

    爆品引流产品占70%，盈利性产品占20%，树标杆差异化产品10%。
    美御产品落地执行内容

    用户痛点洞察
    甚是产品真正价值

  • 购买场所分析
  • 购买时间分析
  • 购买频率分析
  • 购买动机分析
  • 顾客职业画像
  • 顾客使用习惯
  • 顾客媒介习惯
    • 梳理顾客传达的核心商业信息

    颠覆性微创意
    创新才能引领市场

  • 产品功能审计
  • 产品品类审计
  • 竞争产品审计
  • 产品线架构搭建
  • 产品微小硬需
  • 产品微小聚焦
  • 产品微小迭代
    • 确定产品创新的不同开发方向

    产品包装开发
    提升颜值增强印象

  • 品牌logo设计
  • 包装色彩设计
  • 包装标准字体设计
  • 产品名称设计
  • 包装独特符号设计
  • 包装产品广告语
  • 产品独特包装设计
    • 创意与众不同的核心包装及组合包装

    包装自带营销
    让包装变成推销员

  • 用户体验导向
  • 营销计划制定
  • 搜索引擎霸屏
  • B2B分类商户
  • 微信口碑迭代
  • 网络营销落地
  • 抢占流量入口
    • 注重用户体验设计可大幅降低营销成本
    美御年轻化战略咨询
    美御是谁

    年轻化战略就是超级战略

  • 美御为品牌注入年轻化基因
  • 一家专注“年轻化”市场的品牌战略咨询公司
  • 一站式解决“品牌+产品+流量+变现”的核心问题
  • 帮助企业“活下去，再发展，立品牌”
    • 合作答疑

    美御团队在行业里深耕了17年，美御用品牌“年轻化”战略体系为成长型企业，提供一站式品牌营销咨询方法，赢得客户一致好评，我们希望客户在充分了解美御的前提下进行合作，所以我们根据新客户提出的常见问题做出解答。

    上海美御广告传播有限公司 ，上海美御营销咨询集团有限公司 ，地址： 上海市徐汇区龙华西路585号B座16楼， 沪ICP备08103102号
    美御=品牌战略公司+营销策划公司+品牌设计公司+广告创意公司
    本站关键词：年轻化战略咨询 | 营销策划｜品牌策划｜品牌设计 | 品牌定位｜品牌设计公司｜上海vi设计｜上海品牌设计｜上海vi设计公司｜上海品牌策划
    Since2007 美御年轻化战略咨询 o-sea.cn All Rights Reserved
    13761765660

    上(shang)海美御营销咨(zi)询集团有(you)限(xian)公司

    上(shang)海美御广告传播有限公司

    上海(hai)徐汇区龙(long)华西路585号(hao)华富大厦B座16楼

    沪ICP备08103102号(hao)

    o-sea.cn All Rights Reserved