家庭农场商业计划可能是您农场成功的关键因素，也是向潜在投资者和土地所有者介绍自己的好方法。即使您已经获得了本赛季的土地，制定商业计划也将通过设定期望和目标、了解您的财务状况、管理风险和制定营销策略来帮助您做好准备。
当您(nin)向潜在投资(zi)者或土地(di)所有者展示您(nin)的(de)商业计(ji)划时(shi)，请务必包括您(nin)的(de)姓名、农(nong)场名称(cheng)、联系信(xin)息(xi)和日期。
概括
您将在最后写这部分，以总结总体(ti)计划，介绍你自己(ji)的家(jia)庭农场。
你打算做什(shen)么(me)？
你需要(yao)准备多少钱？
你(ni)期望赚多少钱？
你期望赚谁的钱(qian)？
你打算靠哪些产品(pin)赚钱(qian)？
你(ni)打算怎么销售你(ni)的(de)产品？
这是(shi)您的(de)商业计划(hua)中最重要的(de)部分之一(yi)(yi)(yi)，它与财务信息一(yi)(yi)(yi)起可能是(shi)潜在投(tou)资者(zhe)会阅读的(de)计划(hua)中唯一(yi)(yi)(yi)的(de)部分；仔细编写这一(yi)(yi)(yi)点(dian)至(zhi)关重要。
家庭农场业(ye)务(wu)概述（谁(shei)在您(nin)的(de)团(tuan)队中以及他们(men)为什么在那里）
家庭农场历史
你的经历和教育
当前的劳动力，包括预计的需(xu)求(qiu)或(huo)变(bian)化
运营(ying)计(ji)划（日常）：你会全职(zhi)耕种吗？您或您的伴侣可能从事哪些非农工作？你的农场工作周一般会是什么样子？
目标——短(duan)期(qi)(qi)和长期(qi)(qi)（5到10年）。
价值观和使命宣言
简明扼要地说明您(nin)的(de)(de)家庭农场业务存(cun)在(zai)的(de)(de)原因。尝试从(cong)客户的(de)(de)角度写作，并尽量减(jian)少文字(zi)。如果(guo)你不确(que)定在(zai)这里写什么，试试这个练(lian)习：
填(tian)写以下空(kong)白：“在(zai)接(jie)下来的_____年内，将__________（农场名称）发展为$______（年销(xiao)售(shou)额）农场业(ye)务，向_____________（描述您的客户）提供_____________（产品(pin)和(he)/或服务的描述）”
将这个愿景(jing)陈述重写三遍：（1）用(yong)你(ni)自己的(de)话，（2）疯狂、乐(le)观，然后（3）准确地(di)抓住(zhu)你(ni)想说的(de)话。
家庭(ting)农场计划书
商业实体类型（独资企业、普通合伙企业、LLC、LP等(deng)）
土地基地——列出每(mei)个地块、总英亩(mu)数、位置、拥有或租(zu)(zu)赁(lin)（附上租(zu)(zu)赁(lin)协议(yi)和描(miao)述租(zu)(zu)赁(lin)条(tiao)款(kuan)）
家庭农(nong)场土(tu)地：
种植面积（灌溉和旱地）
每(mei)(mei)个地块上要种(zhong)植的(de)作(zuo)物、每(mei)(mei)种(zhong)作(zuo)物的(de)英亩数、过去的(de)产量和预期(qi)产量、每(mei)(mei)单(dan)位的(de)估计(ji)价格、每(mei)(mei)块地的(de)总收入
家庭(ting)农场家畜(chu)：
按(an)分类列出(chu)总数(shu)（奶牛(niu)、公牛(niu)、小(xiao)母(mu)牛(niu)等）、它们是自有的还是出(chu)租的、要生产的头数(shu)、待售(shou)的每头磅数(shu)、每磅的估(gu)计价(jia)格。
家庭农场保护措施
所(suo)需设备(bei)和来(lai)源（自有、租赁、家庭(ting)、定制租赁等）
未来的土地(di)需求，如适用（包括购买或租赁(lin)额外土地(di)的任何(he)计划）
家庭农场产品(pin)与服务
您(nin)种(zhong)植(zhi)和销售的产品(pin)（特定(ding)作物(wu)、增值产品(pin)、农业旅游等(deng)）
家(jia)庭农场营销计划
市场(chang)分析(xi)和竞(jing)争概述（解释您(nin)的(de)竞(jing)争对手和竞(jing)争对手以及您(nin)如何(he)适应(ying)特定的(de)利基(ji)市场(chang)）
销售计划（你将在(zai)哪里销售以及如何销售——具体！）
营销实践的计划变化
家庭(ting)农场商业保险
责任(ren)——金额(e)和种类（一般、产品等）
生活——数量、种类、覆盖(gai)者(zhe)
健康–类型、计(ji)划名称、承保范围
作物-什么样(yang)的（冰雹、多(duo)灾等）承保范围、成本、代理和公司
其它扩展计划（如果有）
购买或租赁(lin)额外(wai)房(fang)地产的计划
建(jian)议的资(zi)金来源和所有还款计划
设(she)备(bei)采购——日期、项目、成本和融资类型(xing)
家庭农(nong)场重大风险评估
描述您的(de)企业面(mian)临的(de)风险，以及(ji)您克(ke)服这些风险的(de)计(ji)划。
家庭农场财务信息和需求
本(ben)年度(du)和过去三年的完整(zheng)收入和支(zhi)出记录（“损(sun)益表”）。不(bu)要(yao)忘记包(bao)括非农(nong)业(ye)收入流！
资(zi)(zi)产负债表/净资(zi)(zi)产表（您的企业(ye)现在所(suo)在的位置；包(bao)括所(suo)有资(zi)(zi)产、负债和所(suo)有者权益(yi)）
未(wei)来1至3年的(de)现金流量预算。组装成每(mei)月的(de)电子表格(ge)。
信用要求
预计的财务需求，包括个人生(sheng)活费用
注意(yi)：预测三种不同的(de)财务情景可能很有用(yong)(yong)：乐观(guan)、现实(shi)和最(zui)坏情况。如(ru)果这些数字(zi)在最(zui)坏的(de)情况下不适(shi)用(yong)(yong)（即，如(ru)果您(nin)没有如(ru)何处(chu)理它(ta)的(de)计划(hua)），投资者可能不会感兴趣(qu)。
以上就(jiu)是家庭农场创(chuang)业(ye)计(ji)划(hua)书的(de)主要逻辑部分(fen)，如果您想投身(shen)到现代农业(ye)，品牌(pai)农业(ye)中，希望(wang)帮帮助(zhu)(zhu)到您，美御(yu)农业(ye)品牌(pai)咨询是一(yi)家专业(ye)的(de)品牌(pai)咨询公司，能够帮助(zhu)(zhu)创(chuang)业(ye)制定商业(ye)计(ji)划(hua)书，品牌(pai)定位，品牌(pai)设计(ji)和农业(ye)品牌(pai)的(de)发展(zhan)规划(hua)。
