农(nong)(nong)业商(shang)(shang)(shang)(shang)业模(mo)(mo)式(shi)有哪(na)些，农(nong)(nong)业商(shang)(shang)(shang)(shang)业模(mo)(mo)式(shi)如何进(jin)行创(chuang)新。商(shang)(shang)(shang)(shang)业模(mo)(mo)式(shi)是什么(me)？商(shang)(shang)(shang)(shang)业模(mo)(mo)式(shi)是一种赚钱的(de)模(mo)(mo)式(shi)，帮(bang)助客户实现价(jia)值(zhi)(zhi)，使(shi)企业发展壮大。同时也有不(bu)同的(de)定(ding)义。商(shang)(shang)(shang)(shang)业模(mo)(mo)式(shi)是描述公司如何为客户创(chuang)造价(jia)值(zhi)(zhi)、传递价(jia)值(zhi)(zhi)并(bing)从(cong)中获(huo)取价(jia)值(zhi)(zhi)的(de)理论模(mo)(mo)型。细分来说(shuo)，创(chuang)造价(jia)值(zhi)(zhi)是一个公司的(de)产(chan)品或服务给特定(ding)消(xiao)费群体(ti)带(dai)来的(de)核心价(jia)值(zhi)(zhi)。核心价(jia)值(zhi)(zhi)必须是同期竞争对手所没有的(de)，才(cai)能吸引客户。

1.生态模式。

生(sheng)态模式(shi)是保证产(chan)品安全、美味、可口的生(sheng)态方式(shi)。在消费升级，消费者更加关注(zhu)健康农产(chan)品的背景下，生(sheng)态型农业成为农业企业家的主要方向(xiang)。

2.电子商务模式。

电子商务来到农业之后，很(hen)明显是“去(qu)中介化”。同时产(chan)品价(jia)格大(da)幅下降，保(bao)证了生产(chan)者和购买者双方(fang)的(de)利益。

3.农业技术咨询模式。

农业(ye)(ye)技(ji)术一直是农业(ye)(ye)的重要组成(cheng)部分，尤其是农业(ye)(ye)技(ji)术咨(zi)询和(he)解决(jue)方(fang)案。随着返乡创业(ye)(ye)人(ren)数(shu)和(he)规(gui)模养(yang)殖户(hu)数(shu)量的增加(jia)，农业(ye)(ye)技(ji)术咨(zi)询逐渐成(cheng)为热门话(hua)题。

4.全产业链模式。

这(zhei)种(zhong)模式(shi)包括整个(ge)农(nong)业(ye)的(de)生产和(he)销售，从这(zhei)两端(duan)细分不同的(de)有(you)针对性的(de)服务(wu)。同时，整个(ge)产业(ye)链模式(shi)可以帮助农(nong)民解决(jue)种(zhong)植和(he)养殖的(de)技(ji)术、资金、销售和(he)收入问题。这(zhei)种(zhong)模式(shi)允许(xu)专(zhuan)业(ye)人士做专(zhuan)业(ye)的(de)事情。

5.土地股份制模式。

近年(nian)来(lai)，农村地区出现了(le)土地股份制模(mo)式。即农民以(yi)“土地”作为项目的(de)一份子，在年(nian)底可以(yi)获得相应的(de)农产品或货(huo)币回报。

6.财务模式。

其(qi)中，金融模式的供(gong)应链(lian)金融受到农(nong)业老板的追(zhui)捧。什么是(shi)(shi)农(nong)业供(gong)应链(lian)金融？它(ta)是(shi)(shi)一种以金融为主线，贯穿于生产和销售环(huan)节的服务(wu)形式。

一个常见的例子是农(nong)(nong)民出售农(nong)(nong)产品，如杀虫剂或肥料(liao)。在供应链融(rong)(rong)资(zi)的帮助下，农(nong)(nong)业领(ling)导人(ren)可以(yi)向农(nong)(nong)业供应链融(rong)(rong)资(zi)平台申请(qing)贷款，从而帮助农(nong)(nong)业领(ling)导人(ren)提供农(nong)(nong)产品。

怎么把(ba)钱还上？有两种方式:1)在农产品(pin)上市后，支付(fu)成本和利(li)息；2)以产品(pin)的(de)形式卖给(ji)供应链平台，转(zhuan)化为贷款和利(li)息。

7.农特微商模式。

微信(xin)商(shang)业模式已经成(cheng)为新农民(min)销售农产品(pin)的常用渠道。同时，微信(xin)商(shang)业模式采(cai)用代理批发。

这种模式(shi)的核心是基于代理渠道，帮助农产品(pin)快速上移。当(dang)然，玩农特微商模式(shi)有三个关键(jian)点:

1)供应链保(bao)障(zhang)。完善的(de)农产品供应链保(bao)障(zhang)是非常必要的(de)，以(yi)确保(bao)产品供应充(chong)足，并在(zai)代理商推广后迅速(su)交(jiao)付给用户(hu)。

2)品(pin)牌(pai)溢价(jia)。以个性化品(pin)牌(pai)建设(she)来提升农产品(pin)的知名度(du)和美誉度(du)，从而形成品(pin)牌(pai)效应。

3)包装设(she)计。农特微商模式需要对用(yong)户进行(xing)研究(jiu)，包装设(she)计是其中一个重要环(huan)节，要考虑用(yong)户体(ti)验，设(she)计人性化包装，产生互动(dong)。

8.社区模式。

一群人，一起，做着(zhe)同样的事情(qing)，那就(jiu)是社团。

在农(nong)(nong)(nong)产品(pin)领(ling)域，社区模式包(bao)括(kuo)农(nong)(nong)(nong)产品(pin)众筹、农(nong)(nong)(nong)产品(pin)采纳等多个(ge)方面(mian)。

社区(qu)模式可以解(jie)决农(nong)业(ye)经营(ying)者(zhe)的(de)资金短缺(que)和农(nong)产品的(de)销售问题。

其(qi)实(shi)未来(lai)总(zong)是在变(bian)的。只有(you)变(bian)化才(cai)能(neng)应对一切变(bian)化。传统(tong)农业面临的问题迫在眉(mei)睫(jie)，我们需(xu)要新(xin)的思路(lu)和(he)(he)新(xin)的方(fang)式来(lai)促进生产、渠道和(he)(he)消费(fei)的升级(ji)。