民以食为天，说到农业品牌，不少人能如数家珍：五常大米、洛川苹果、西湖龙井、赣南脐橙……确实，这些农业品牌如一颗颗明珠，调动着消费者的味蕾，散发着中华农业文明的魅力。无论田间地头还是展会现场，人们都能感受到农业品牌建设的欣欣向荣。不过，能聚全力打造区域农业品牌，助力支柱产业发展的地方并不多见，我国大部分地区农业品牌建设还存在众多亟待解决的痛点

美御认为做强农业品牌面临多方面的(de)挑战和痛点，这些(xie)痛点具有普遍性(xing)，主(zhu)要体现在(zai)以下几个方面：

1. 品牌意识差：

• 受传统农(nong)(nong)(nong)业生产经(jing)营(ying)观念的影响，许多(duo)农(nong)(nong)(nong)业生产者经(jing)营(ying)的核(he)心(xin)仍然(ran)是产品而(er)非品牌。农(nong)(nong)(nong)产品大(da)多(duo)数没有商标，品牌创建和保护意识不强。

• 真正的(de)农(nong)业龙(long)头企业数(shu)量少(shao)、规模小，导(dao)致(zhi)农(nong)产品深加工滞(zhi)后(hou)、链条短、附加值(zhi)低。

2. 渠道建设不完(wan)善(shan)：

• 农(nong)产品品牌在渠道(dao)建设(she)上存在不足，过于依赖传统的销(xiao)售渠道(dao)，没有充分(fen)利用互联网(wang)和电子商务等(deng)新兴渠道(dao)，导致品牌在市(shi)场(chang)上的曝光度(du)和销(xiao)售机会(hui)有限。

3. 品牌宣传的挑战：

• 农产品的(de)宣(xuan)传面(mian)临一(yi)些挑战，如传统(tong)营销(xiao)渠道有(you)(you)限(xian)、宣(xuan)传手段较(jiao)为简单等。农产品品牌想要(yao)打造自身的(de)品牌形(xing)象，需要(yao)在宣(xuan)传手段上有(you)(you)所突破，借助(zhu)互联网、社交(jiao)媒(mei)体等新(xin)兴渠道进行品牌推广。

4. 要素保障不够(gou)有力(li)：

• 创建、培(pei)育、扶持农产品品牌的政策还(hai)不够稳定完善，资金投入(ru)不足，农技(ji)保(bao)障(zhang)不够有力(li)，管理水(shui)平(ping)亟待提高。

5. 生产经营(ying)存在薄弱环节：

• 多数农户经(jing)营(ying)较为分(fen)散(san)，组(zu)织化程度(du)不高，直接导致产业规(gui)模(mo)小，标准化程度(du)低(di)，农产品生产经(jing)营(ying)主体实力(li)不强，规(gui)模(mo)不大。

• 农(nong)产(chan)(chan)(chan)品加工处(chu)于产(chan)(chan)(chan)业链(lian)中低端(duan)，产(chan)(chan)(chan)品营(ying)销网络不(bu)健全，通(tong)过网络或电(dian)商销售不(bu)多，难以形成合力打(da)造(zao)本地特色农(nong)产(chan)(chan)(chan)品名(ming)牌。

6. 品牌(pai)结(jie)构不优：

• 初(chu)加(jia)工产(chan)品品牌多，精深加(jia)工、流通产(chan)品的品牌少。这导致农产(chan)品的附(fu)加(jia)值低(di)，品牌竞争力(li)不强。

7. 品牌建设成本(ben)较(jiao)高：

• 品(pin)牌农(nong)业(ye)需要在品(pin)牌建设的各个环(huan)节（品(pin)牌战略、品(pin)牌名称、品(pin)牌标(biao)识(shi)、品(pin)牌宣传等）上花费大量(liang)的费用，这对(dui)于许多(duo)小(xiao)农(nong)户(hu)来(lai)说是难以(yi)承受(shou)的。

8. 市场占有率低：

• 品(pin)牌农业的(de)市场占有率(lv)(lv)相对较低，主要原(yuan)因是(shi)缺乏品(pin)牌知名度(du)和(he)品(pin)牌价值。需要通(tong)过积极(ji)的(de)品(pin)牌建(jian)设和(he)推广来提高(gao)品(pin)牌知名度(du)，提高(gao)市场占有率(lv)(lv)。

9. 供应链不稳定：

• 农业生(sheng)产过程涉及(ji)到许多(duo)环(huan)节(jie)，包(bao)括种植(zhi)、饲养(yang)、采(cai)摘、仓储、加工等(deng)，供应链(lian)上潜在的生(sheng)产环(huan)节(jie)复(fu)杂(za)性导致了质量不稳定的情况出(chu)现。品牌(pai)农业需要(yao)提(ti)高供应链(lian)的管理水(shui)平(ping)，并严格把控品质安全，保障品牌(pai)的形象和声誉。

10. 产地固(gu)化：

• 传统(tong)农(nong)(nong)业存(cun)在严重的“特产即地(di)产”现(xian)象(xiang)。品牌农(nong)(nong)业缺(que)乏(fa)跨区(qu)域的合(he)作(zuo)和协调，使(shi)品牌农(nong)(nong)业的发展受到(dao)了限(xian)制。需要打破产地(di)壁垒(lei)，跨区(qu)域合(he)作(zuo)，提供更多品牌化的农(nong)(nong)产品选项。

美御认为做强(qiang)农业(ye)品(pin)牌面临多(duo)方(fang)面的挑战和痛点，这(zhei)些痛点需要(yao)政府(fu)、企业(ye)和社会各方(fang)共同(tong)努力，加(jia)强(qiang)品(pin)牌建(jian)设、提升农产(chan)品(pin)品(pin)质、优化市场结构、加(jia)大科技创新和宣(xuan)传推广力度等，以推动农业(ye)品(pin)牌的健康发展。