随着农业品牌化时代的到来，消费者对品牌农产品的需求越来越旺盛，打造农产品品牌已经成为提升农产品销量、扩大其品牌影响力的必由之路。那怎样才能做好农产品品牌策划呢？农产品品牌有哪些核心因素？下面就由美御小编来给大家讲解。

一、消费者是企业的发展之本

从一(yi)个(ge)整(zheng)体消(xiao)费者(zhe)消(xiao)费趋势分析，产品差异化及(ji)个(ge)性化的(de)(de)需(xu)求逐(zhu)渐成为主要市(shi)场特(te)征，同(tong)时受我国市(shi)场多(duo)元(yuan)环境(jing)的(de)(de)影响(xiang)，各地消(xiao)费者(zhe)的(de)(de)消(xiao)费喜好(hao)、消(xiao)费习(xi)惯都不尽(jin)相同(tong)，更进一(yi)步(bu)说，在大致相同(tong)的(de)(de)消(xiao)费喜好(hao)基础上(shang)，消(xiao)费者(zhe)也越来越显示出了(le)个(ge)性化、差异化明显的(de)(de)迹象。

要实现(xian)(xian)品牌的(de)(de)扩张(zhang)，企业了解所要扩张(zhang)领域消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)者的(de)(de)整体状(zhuang)况是基础环节，在这个(ge)基础上(shang)，只有(you)把消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)者按照现(xian)(xian)有(you)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)、潜在消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)，现(xian)(xian)有(you)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)如何消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)除长期购买障碍，潜在消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)如何实现(xian)(xian)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)费(fei)引(yin)导等专业模块进行细致的(de)(de)分析，才能最(zui)终找到自身扩张(zhang)的(de)(de)机会(hui)点，而(er)这是品牌扩张(zhang)的(de)(de)第一要素。

二、销(xiao)售(shou)模(mo)式要与消费(fei)者行为(wei)紧密相连

消费(fei)(fei)者(zhe)购买行(xing)为(wei)(wei)是(shi)(shi)复杂的(de)(de)，其(qi)购买行(xing)为(wei)(wei)的(de)(de)产(chan)生是(shi)(shi)受到其(qi)内在因(yin)素和外在因(yin)素的(de)(de)相互(hu)促(cu)进交互(hu)影(ying)响，不同(tong)的(de)(de)消费(fei)(fei)者(zhe)有不同(tong)的(de)(de)消费(fei)(fei)渠(qu)道(dao)，不同(tong)的(de)(de)消费(fei)(fei)者(zhe)有不同(tong)的(de)(de)购买细节和心理(li)定位(wei)(wei)模式，只有根据消费(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)既有状况，从(cong)(cong)实(shi)际(ji)出发，去配置(zhi)组合(he)自(zi)身的(de)(de)从(cong)(cong)渠(qu)道(dao)到促(cu)销(xiao)、推广(guang)的(de)(de)合(he)理(li)模式，实(shi)现市场销(xiao)售的(de)(de)零障碍，才能完成产(chan)品扩张路径(jing)与消费(fei)(fei)者(zhe)需求的(de)(de)天衣无缝(feng)式吻合(he)。实(shi)际(ji)上(shang)，许多(duo)企业总(zong)是(shi)(shi)从(cong)(cong)惯性思维出发，一(yi)套销(xiao)售模式通(tong)吃全国(guo)，最终造成了(le)品牌与消费(fei)(fei)路径(jing)的(de)(de)错位(wei)(wei)错失了(le)扩张的(de)(de)大好时机。

三、打造优秀的(de)团队至关重要

在(zai)当(dang)今复(fu)杂的(de)(de)市场(chang)(chang)经济(ji)中，各种(zhong)知识、技术(shu)不断推陈出新，公司之间竞争(zheng)日趋紧张激烈(lie)，企业面临的(de)(de)情况(kuang)(kuang)和环(huan)境极(ji)其复(fu)杂，在(zai)很(hen)多情况(kuang)(kuang)下(xia)，需要(yao)企业个人之间的(de)(de)通力(li)合作，发挥(hui)团(tuan)队的(de)(de)作用(yong)。从销售(shou)来(lai)看，细(xi)节决(jue)定(ding)(ding)成败，团(tuan)队有否良(liang)好(hao)的(de)(de)沟通，细(xi)致的(de)(de)细(xi)节把握能力(li)都(dou)是决(jue)定(ding)(ding)扩张成败的(de)(de)根本。当(dang)然，在(zai)这一过程中，管理至关重要(yao)。一方面是对(dui)团(tuan)队的(de)(de)管理决(jue)定(ding)(ding)了团(tuan)队的(de)(de)战斗力(li)，另(ling)一方面，团(tuan)队对(dui)市场(chang)(chang)的(de)(de)管理也决(jue)定(ding)(ding)了品牌的(de)(de)竞争(zheng)力(li)。毫无疑问，一个良(liang)好(hao)的(de)(de)团(tuan)队成就(jiu)一个良(liang)好(hao)的(de)(de)市场(chang)(chang)。但在(zai)实际中，许多企业的(de)(de)团(tuan)队都(dou)无法完(wan)成自身向(xiang)心力(li)打造，无法实现对(dui)终端的(de)(de)良(liang)好(hao)把控，最终使企业的(de)(de)扩张之梦流(liu)于破产。

四、重视(shi)产品附加质量

大多(duo)(duo)企业在(zai)市场(chang)扩张时往(wang)(wang)往(wang)(wang)注重产品的(de)基本质量(liang)，而(er)忽视了产品的(de)附加质量(liang)；还有(you)一种情况，企业对于产品基本质量(liang)也没有(you)根据不(bu)(bu)同(tong)的(de)市场(chang)配(pei)置不(bu)(bu)同(tong)的(de)组合，忽视了不(bu)(bu)同(tong)产品肩(jian)负的(de)不(bu)(bu)同(tong)功(gong)能，而(er)这(zhei)使产品的(de)市场(chang)营(ying)销成为(wei)随机性太强的(de)消费，从而(er)为(wei)扩张埋下了太多(duo)(duo)不(bu)(bu)可(ke)预期的(de)隐(yin)患。

五、重视品牌观念

首(shou)先从消费者来(lai)(lai)说，其(qi)对(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)认知是(shi)附着在产(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)上的(de)(de)，一旦对(dui)(dui)某个(ge)产(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)与某个(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌形成了固有的(de)(de)不可分割(ge)的(de)(de)联系，对(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)项目扩(kuo)张(zhang)、价值(zhi)扩(kuo)张(zhang)受惯性思维限制，并不会起到关键(jian)的(de)(de)作用，甚至还会形成某种(zhong)根深蒂固的(de)(de)障(zhang)碍。因此，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌真正能(neng)顺利实(shi)现(xian)扩(kuo)张(zhang)的(de)(de)根本原(yuan)因是(shi)能(neng)从产(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)上升华出来(lai)(lai)，形成某种(zhong)有代(dai)表性的(de)(de)独立系统，只有这样，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌才能(neng)不受制于产(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，并且为产(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)进行(xing)人群、价值(zhi)等的(de)(de)扩(kuo)张(zhang)提供足(zu)够的(de)(de)支持。

做好以上这几点一定对农业产品(pin)品(pin)牌有非(fei)常大的帮助，美御-专注品(pin)牌策划(hua)15年，服(fu)务企(qi)业超(chao)1000家(jia)，欢(huan)迎咨(zi)询。