如何玩转营销策划的跨界思维？
日期：2017/9/14 0:00:00
营销策划的(de)跨界思(si)想是一种新锐的(de)策(ce)划理念和思(si)维(wei)模式(shi)，通过(guo)嫁接外行业(ye)(ye)价(jia)值而进行创新，制定出全新的(de)企业(ye)(ye)和品(pin)牌发展战略战术。
当(dang)今时代，企(qi)业需要互联(lian)网(wang)(wang)思维转型，即学(xue)会互联(lian)网(wang)(wang)式(shi)的(de)生存(cun)发展模式(shi)，依靠网(wang)(wang)络进(jin)行(xing)传(chuan)播、销售产品(pin)，让网(wang)(wang)络更多(duo)地融入企(qi)业的(de)价值链当(dang)中，这本身就是一种跨界战略。
1.产业跨界。这实际上是一种产业多元的发展战略。
2.产品跨界。产品跨界创新的常见模式是1+1，可以通过主流+主流创造新蓝海，也可以通过边缘+边缘创造新主流。
3.人群跨界。一些企业对自身产品和品牌进行重新定位和概念创新，如云南白药气雾剂产品，既定位于“我的装备”来锁定原有年轻、运动一族的市场，又定位于“家中常备”来影响家庭中老年消费群。
4.传播跨界。如今可选择的传播媒介很多，企业要探寻适合自己的跨界融合全媒体传播模式，还要对各种新媒体的出现有更敏锐的感知力，比如微信。
5.渠道跨界。在企业未来的渠道布局中，线上线下的渠道交融成为一种重要的渠道战略能力。互联网风口上的小米，线上营销只是一小部分，其70%的销量来自线下渠道；乐视也在大力拓展线下渠道——寻找超级合伙人。
6.文化跨界。企业实施文化跨界营销，重要的是找到自身文化优势和消费者文化需求特征的文化跨界共鸣点，从而对产品进行文化差异性定位和包装植入。
