“角山大米(mi)，信好有你。”

角山(shan)大(da)米于2016年12月与美御营(ying)销咨询(xun)集团开启(qi)战略合(he)作，我们通过深入的行(xing)业(ye)分析、市场调研(yan)和消费者研(yan)究，进行(xing)了一系(xi)列从商业(ye)模式到(dao)品牌战略，再到(dao)产品体系(xi)的系(xi)统规划，在角山(shan)米业(ye)团队的紧密配合(he)下实现了：

中国好粮油示范企业

荣获中国粮(liang)油加工企(qi)业50强

荣获(huo)湖(hu)南省重点龙头企业(ye)

这些成果见证了角山米业由传统生产型工(gong)厂向新消(xiao)费品牌的完(wan)美转型，建立引领(ling)行业的大(da)米健康信用(yong)体(ti)系(xi)，获(huo)得渠道和消(xiao)费者(zhe)的青(qing)睐。

年轻化品牌时(shi)代已来临！

在(zai)中国，新(xin)(xin)一(yi)代的消(xiao)费观念(nian)和全新(xin)(xin)的市(shi)场环境，加(jia)剧(ju)了企(qi)业(ye)的高(gao)速迭代。

竞争(zheng)的白(bai)热(re)化和信息的碎(sui)片化推动着(zhe)品牌的快速(su)更替，企(qi)业进入了打造(zao)品牌壁(bi)垒的时代。

市(shi)场(chang)风(feng)云变幻，唯有梦(meng)想不变！

我们认为在新(xin)的时(shi)代，特别是(shi)年轻(qing)化(hua)的时(shi)代，传统的品牌(pai)运作模式(shi)，已经不能满足市场的需(xu)求，只有给品牌(pai)注(zhu)入年轻(qing)化(hua)的基因才能快速抢(qiang)占市场，赢得竞争。

美御通过市场趋势(shi)、消费(fei)者需(xu)求，将企业战(zhan)略(lve)，品(pin)(pin)牌(pai)战(zhan)略(lve)和营销战(zhan)略(lve)三维深度(du)融合。以创新(xin)(xin)驱(qu)动，革新(xin)(xin)传统(tong)市场！帮助角山(shan)大米(mi)制定整(zheng)个从“品(pin)(pin)牌(pai)到产品(pin)(pin)到流量(liang)到运营到招商”的(de)(de)年(nian)轻化(hua)战(zhan)略(lve)，并(bing)为角山(shan)大米(mi)品(pin)(pin)牌(pai)提供五(wu)位一体的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)营销全案(an)落地服务。

湖(hu)南(nan)角(jiao)山(shan)米业有限责任公司创建于1992年，集粮(liang)食育种、种植、加工、销售、研(yan)发(fa)于一体，但当(dang)时湖(hu)南(nan)大米检测初镉(ge)含量超标(biao)(biao)，导致全国各地对湖(hu)南(nan)大米信任度低，避而远之，市场大环境非常不(bu)好(hao)，即使角(jiao)山(shan)米业的(de)产品(pin)品(pin)质高，以其当(dang)下的(de)品(pin)牌建设(she)和市场沟通方式，产品(pin)线冗长，缺(que)少标(biao)(biao)准的(de)视觉形(xing)象规(gui)范(fan)，赢得市场，销量增长几乎是不(bu)可能的(de)事情(qing)。

根据角山米(mi)业的(de)现(xian)状、及市(shi)面上的(de)行业乱(luan)象以(yi)及竞品(pin)分析(xi)，同(tong)时为了做好差异化定位，区别于竞品(pin)，更迅速精准的(de)吸(xi)引消费者，我们需要缔(di)造一个(ge)大米(mi)信(xin)用(yong)体系，做好产(chan)品(pin)质量控制，以(yi)行动赢得(de)市(shi)场(chang)的(de)信(xin)任，引领湖南(nan)大米(mi)市(shi)场(chang)。

美御(yu)深度思考社会和企(qi)业(ye)的发(fa)展(zhan)规律，提出了独特的年(nian)(nian)轻(qing)(qing)化战略思想(xiang)，美御(yu)认为品(pin)(pin)牌(pai)即人，人有生老病(bing)死，品(pin)(pin)牌(pai)亦是如此，好(hao)的品(pin)(pin)牌(pai)应该时(shi)刻保持年(nian)(nian)轻(qing)(qing)，年(nian)(nian)轻(qing)(qing)并不(bu)(bu)等(deng)于年(nian)(nian)龄，年(nian)(nian)轻(qing)(qing)是一(yi)种(zhong)状态，是品(pin)(pin)牌(pai)内在的DNA和思想(xiang)，通(tong)过(guo)年(nian)(nian)轻(qing)(qing)化的创(chuang)新、探索(suo)、数据、迭代、独特等(deng)思维，促进企(qi)业(ye)不(bu)(bu)同阶段的创(chuang)新发(fa)展(zhan)，实现企(qi)业(ye)的可持续，确保企(qi)业(ye)基业(ye)长(zhang)青。

美(mei)御在(zai)进(jin)行企(qi)业访谈时，问到角(jiao)山米业总(zong)经(jing)理任总(zong)，为什么会在(zai)全国多家咨询公(gong)司中最(zui)终选择美(mei)御，当(dang)时任总(zong)回答(da)：

“整个湖(hu)南大(da)米市场的(de)(de)(de)环(huan)境都不(bu)好(hao)(hao)(hao)，消(xiao)费(fei)市场都不(bu)喜欢湖(hu)南的(de)(de)(de)大(da)米，总觉(jue)得重(zhong)金属超标，不(bu)安全不(bu)健康。我(wo)们原来(lai)的(de)(de)(de)路线(xian)都是2B为主，都是好(hao)(hao)(hao)产(chan)品(pin)，但(dan)就(jiu)是卖不(bu)出好(hao)(hao)(hao)价格。当时(shi)我(wo)研究(jiu)战略咨询公(gong)司研究(jiu)了一年，发现大(da)多数咨询公(gong)司擅(shan)长做战略，但(dan)我(wo)们作为一个传(chuan)统的(de)(de)(de)企(qi)业，既要(yao)面对信用度低的(de)(de)(de)市场大(da)环(huan)境，还要(yao)实现由(you)加工工厂到食(shi)品(pin)企(qi)业的(de)(de)(de)转型(xing)，重(zhong)战略的(de)(de)(de)同时(shi)，还要(yao)做好(hao)(hao)(hao)落地，所以想(xiang)要(yao)找一家真正(zheng)懂战略、战术、执行(xing)、运(yun)营(ying)的(de)(de)(de)品(pin)牌全案策划(hua)公(gong)司，帮我(wo)们建立和发挥好(hao)(hao)(hao)品(pin)牌的(de)(de)(de)优(you)势(shi)，树(shu)立品(pin)牌，提升销(xiao)量。

希望借助美御团队在战(zhan)略(lve)咨询领域多年的经(jing)验，帮助角山米业规(gui)划好战(zhan)略(lve)路线(xian)，并给予落地指导(dao)，让(rang)角山大米能够从区域走向(xiang)(xiang)全国，走向(xiang)(xiang)每一个家(jia)庭的餐桌(zhuo)，让(rang)每个家(jia)庭都能吃(chi)得(de)(de)安(an)心(xin)吃(chi)得(de)(de)放心(xin)！”

想要找到(dao)破局的(de)关键(jian)，就要先深入了解社会(hui)问题的(de)三个(ge)方面：

l 行业：

大(da)米(mi)是餐桌必需(xu)品(pin)(pin)，有着悠(you)久(jiu)的(de)历史(shi)和文化(hua)传承。但是当(dang)今时代，部分不良(liang)商家利欲熏心，铤(ting)而走险，导(dao)致食(shi)(shi)品(pin)(pin)安(an)全每况愈下，本来是食(shi)(shi)品(pin)(pin)基(ji)(ji)础(chu)层面(mian)的(de)安(an)全需(xu)求如今却成了社会上食(shi)(shi)品(pin)(pin)的(de)伤(shang)痛。作为经常食(shi)(shi)用的(de)大(da)米(mi)，安(an)全之(zhi)上的(de)健(jian)康更成了满足基(ji)(ji)础(chu)需(xu)求上的(de)奢望，所以(yi)竞争对手和社会对于健(jian)康的(de)渴望在(zai)升(sheng)级(ji)，故而“健(jian)康”也(ye)是所有食(shi)(shi)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)都可能涉及的(de)点(dian)。

不同品(pin)牌宣传时(shi)，以国宝、叶(ye)盛、柴火在(zai)诉(su)求自(zi)身价值(zhi)(zhi)和(he)理念时(shi)强调(diao)的起点相(xiang)对较低，还处于安全等基础保(bao)障(zhang)层面(mian)；全国性大(da)品(pin)牌在(zai)诉(su)求理念和(he)价值(zhi)(zhi)时(shi)关注(zhu)的是产品(pin)带来(lai)的享受，如健康、美(mei)味(wei)、情感(gan)升(sheng)级(ji)。

l 消费者：

商(shang)家(jia)宣传的(de)真伪无(wu)(wu)法(fa)辨认，品质无(wu)(wu)法(fa)保证(zheng)，包装不够小型时尚，大牌产(chan)品昂贵(gui)，对于消(xiao)费群体来说，急需(xu)品质可信赖，高(gao)性价比的(de)产(chan)品，满足(zu)他(ta)们消(xiao)费升(sheng)级的(de)需(xu)求。

l 企业：

角(jiao)山(shan)米业虽然拥(yong)有(you)足够强(qiang)大(da)的(de)(de)生产能(neng)力，但(dan)是市场环境太差，产品没有(you)信用可(ke)言；产品线杂(za)乱，视觉系统(tong)不统(tong)一，无法积(ji)累品牌资产；缺(que)乏操(cao)作C端品牌的(de)(de)经(jing)验和(he)团队，需(xu)要一家从战(zhan)略到战(zhan)术到执行的(de)(de)咨询公司来支撑他(ta)们去落(luo)地(di)。

通过对以(yi)上(shang)三方面(mian)的(de)深刻洞察，以(yi)及对角山米业(ye)团队(dui)和产品的(de)深入了(le)解，美御为角山米业(ye)提出(chu)了(le)“中国(guo)大(da)米健(jian)康(kang)信用体系缔造者”的(de)企业(ye)使命！

这句话包含了角(jiao)山米业作为食(shi)品企业的(de)责任(ren)(ren)感(gan)和使命感(gan)，这样(yang)才可以(yi)给与消费者信任(ren)(ren)感(gan)，可以(yi)要(yao)实现这样(yang)的(de)理(li)想(xiang)，需(xu)要(yao)从两个(ge)方(fang)面重点着手：

第一：全程品控，从上游的(de)育种(zhong)研(yan)发、种(zhong)植(zhi)管(guan)控、收购运输(shu)、产品加工，到下游的(de)营销和销售，通过每一步的(de)严(yan)格标准，通过数字化(hua)确(que)保(bao)中国大(da)米健康信用体系的(de)建立。

第二：以年(nian)轻化(hua)的(de)方(fang)式(shi)重新(xin)定(ding)义(yi)大米(mi)品类，通过(guo)产品创新(xin)、模式(shi)创新(xin)，打(da)造一个全新(xin)的(de)大米(mi)品牌，满足不同(tong)代(dai)际消费者的(de)期待。

好(hao)公司(si)往(wang)往(wang)以更大的(de)(de)(de)格局看待自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)事业，在伟大愿景的(de)(de)(de)引领之下，把(ba)企业作为安全、健(jian)(jian)康、文化(hua)使命(ming)的(de)(de)(de)载(zai)体，实现“中(zhong)国大米(mi)健(jian)(jian)康信用体系缔造者”的(de)(de)(de)伟大梦想，重塑消费(fei)者对湖南大米(mi)的(de)(de)(de)信心。

以终(zhong)为始、开局(ju)定结(jie)局(ju)：品(pin)牌战(zhan)略、产品(pin)战(zhan)略必(bi)须考(kao)虑后期营销(xiao)落(luo)地，不懂运(yun)营的(de)战(zhan)略都是无效战(zhan)略，开局(ju)定结(jie)局(ju)，从前(qian)期的(de)品(pin)牌定位(wei)就考(kao)虑后期营销(xiao)落(luo)地的(de)可执行、可操作(zuo)性，真正意义上(shang)的(de)系(xi)统解决；

美御大(da)象理论：切记“盲人摸象”，很多企业缺(que)少全(quan)局思维，想要做一个好品牌(pai)(pai)涉及诸多方面，全(quan)面系(xi)统性地思考，帮助企业构建(jian)品牌(pai)(pai)战略战术系(xi)统，搭建(jian)运(yun)营团队，让(rang)顶层战略真正落到实处。

美御(yu)战(zhan)略战(zhan)术(shu)理论：从(cong)(cong)山顶(ding)往(wang)山下看（要有战(zhan)略的(de)高度(du)和格局），从(cong)(cong)山下往(wang)山上(shang)走（要脚踏实地，不会迷失(shi)方向）既有高度(du)又能落地

对于(yu)一(yi)个初创(chuang)品牌(pai)而言，在其(qi)第(di)(di)(di)一(yi)阶(jie)(jie)段(duan)，产品才是重中之重，美御主张第(di)(di)(di)一(yi)阶(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)品牌(pai)以爆品切入(ru)市场(chang)，占领细分场(chang)景，快(kuai)速形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)场(chang)景认知(zhi)，建(jian)立流量(liang)，从而赋能(neng)品牌(pai)！第(di)(di)(di)二阶(jie)(jie)段(duan)通(tong)过爆品形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)影(ying)响(xiang)力，反哺(bu)品牌(pai)，在消费者心智形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)高度认知(zhi)，同时扩充品类，打造以用户为核心的(de)(de)生活方式(shi)或(huo)解决方案(an)；第(di)(di)(di)三阶(jie)(jie)段(duan)基于(yu)用户和平台思(si)维，创(chuang)造更多细分品类和场(chang)景，创(chuang)建(jian)品牌(pai)生态(tai)链，成(cheng)(cheng)为细分领域(yu)的(de)(de)头部品牌(pai)！

美御通过“品(pin)牌(pai)(pai)+产(chan)品(pin)+流量+变现+持续变现”五个方面，综合思考(kao)新品(pin)牌(pai)(pai)的建立，如何帮助企业“活下去，再(zai)发展(zhan)，立品(pin)牌(pai)(pai)”，并且始终(zhong)围(wei)绕(rao)一(yi)件事，打(da)深打(da)透，针(zhen)对成长型企业提供一(yi)站式解决方案。

针对(dui)角山大米这个品牌(pai)(pai)，美(mei)御利用(yong)“五位一体”方法论，对(dui)品牌(pai)(pai)进行(xing)整(zheng)体规(gui)划，帮(bang)助(zhu)企业明确品牌(pai)(pai)发展路径，确保(bao)战略方向不走偏，执行(xing)落地不打(da)折(zhe)！

经(jing)过(guo)前面(mian)关(guan)于社(she)会问题的(de)(de)分析，了(le)解市场(chang)、消(xiao)费(fei)(fei)者(zhe)、公司的(de)(de)情(qing)(qing)况，我们(men)进一(yi)(yi)步调研(yan)发现，消(xiao)费(fei)(fei)者(zhe)对于安(an)全的(de)(de)注重，对健康(kang)(kang)、以及情(qing)(qing)感联系(xi)的(de)(de)需(xu)求越来越高(gao)，美(mei)御(yu)经(jing)过(guo)系(xi)统的(de)(de)分析最终确(que)定，角山米(mi)业以大米(mi)健康(kang)(kang)安(an)全为核(he)心，建(jian)立(li)值得消(xiao)费(fei)(fei)者(zhe)信(xin)赖的(de)(de)大米(mi)健康(kang)(kang)信(xin)用体系(xi)，采取(qu)年轻(qing)化的(de)(de)表达，和统一(yi)(yi)的(de)(de)视(shi)觉设计，采用互联网的(de)(de)手段(duan)和方式(shi)，提高(gao)销量和品(pin)牌知名度，打造新消(xiao)费(fei)(fei)背景下高(gao)性价(jia)比的(de)(de)年轻(qing)化大米(mi)品(pin)牌，让消(xiao)费(fei)(fei)者(zhe)更安(an)心的(de)(de)享受家庭餐桌美(mei)味。

因此(ci)，我(wo)们创造了专(zhuan)属于角山(shan)大米的宣(xuan)传语：“角山(shan)大米，信好(hao)有你(ni)”

产品是1，营销是0，好的(de)产品需(xu)要科学“系统”地开发设计，美御拥有一(yi)套完整(zheng)的(de)爆品打造工(gong)具(ju)和(he)方法，通(tong)过(guo)爆品打造、品类拓展、流(liu)量突破三位一(yi)体打造爆品逻辑和(he)商品策略。

同时，美(mei)御通过产品(pin)微(wei)创新(xin)，更好的用户体验(yan)、721法则、产品(pin)金字塔，帮助企业在(zai)品(pin)牌建(jian)立的初期，规划产品(pin)，打造爆(bao)品(pin)，建(jian)立流量，赋能品(pin)牌。

l 产品微创新

美(mei)御认为(wei)：在已有认知(zhi)的基础上，以更低的风险，创新产品，颠覆场景。

颠覆(fu)式“微创新”才(cai)能引领市场。

产(chan)品线(xian)分为(wei)了普米、普优(you)米、特(te)优(you)米以及小(xiao)包装米四类，产(chan)品的命名根据其场(chang)景、大米特(te)性(xing)口感(gan)、情感(gan)价值(zhi)以及市(shi)场(chang)认知进行了精(jing)心设计，同时，产(chan)品设置(zhi)为(wei)小(xiao)包装，更(geng)加(jia)便捷，创造更(geng)好的用户体(ti)验。

l 产品721法则

美御根据(ju)产(chan)品(pin)721法则协(xie)助(zhu)角山米业(ye)规划产(chan)品(pin)系统(tong)，打造区(qu)分更明确、提高消(xiao)费(fei)者购(gou)买体验的产(chan)品(pin)体系。产(chan)品(pin)根据(ju)社会需求原理型来给产(chan)品(pin)划分等级，普米：最(zui)便宜的大(da)米，主(zhu)要命名规则是(shi)(shi)使用(yong)场景关联词语，如出饭宝、大(da)厨(chu)师、巧厨(chu)娘等；普优(you)：相对便宜的大(da)米，主(zhu)要是(shi)(shi)满足(zu)消(xiao)费(fei)品(pin)位感(gan)知(zhi)，如满屋(wu)香、每(mei)季鲜(xian)、甜软(ruan)檽等；特优(you)：相对贵一点的大(da)米，主(zhu)要是(shi)(shi)满足(zu)消(xiao)费(fei)者精神(shen)感(gan)知(zhi)，如福满地、团圆米、美生活等；小(xiao)包装(zhuang)米：角山最(zui)贵的米，主(zhu)要在产(chan)品(pin)上是(shi)(shi)满足(zu)特殊需求和市面已有(you)优(you)质产(chan)品(pin)，如生态、富(fu)硒(xi)、秋田、小(xiao)町香。

多类产品(pin)的(de)设置和不同等级的(de)价(jia)格，更能满足不同目标消费者(zhe)的(de)需求，特(te)优(you)和普优(you)大米(mi)(mi)作为(wei)中(zhong)高端产品(pin)，承(cheng)担70%的(de)销量。普米(mi)(mi)作为(wei)价(jia)格最便(bian)宜的(de)米(mi)(mi)，会包(bao)(bao)揽一(yi)批2B客户，承(cheng)担了(le)20%的(de)销量。小(xiao)包(bao)(bao)米(mi)(mi)作为(wei)高端米(mi)(mi)，是企业(ye)的(de)形象产品(pin)，承(cheng)担10%的(de)销量。

角山大米因其香(xiang)软(ruan)的(de)口感、超高性价比的(de)产(chan)品以(yi)及良(liang)好的(de)使(shi)用(yong)(yong)体(ti)验，远远超出消费者预期，赢(ying)得用(yong)(yong)户好评如潮(chao)，积(ji)累了第一批忠实用(yong)(yong)户，并实现了品牌的(de)快(kuai)速传播和势能(neng)积(ji)累。

超级美学不是简单的超级符号(hao)，而是营(ying)销与(yu)艺术的深度结合

角山大(da)米(mi)(mi)的(de)(de)视觉方面采用(yong)黄色，品(pin)牌(pai)(pai)调性摒弃传(chuan)统大(da)米(mi)(mi)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)风格(ge)，针(zhen)对更加的(de)(de)年(nian)轻和简(jian)约(yue)，符合当代新(xin)消费(fei)的(de)(de)审美，打造全(quan)新(xin)品(pin)牌(pai)(pai)视觉体系，传(chuan)递可信赖的(de)(de)大(da)米(mi)(mi)品(pin)牌(pai)(pai)新(xin)形(xing)象。

从品类的(de)(de)(de)(de)角度(du)来(lai)讲，大米(mi)是餐(can)(can)桌必需品，代表的(de)(de)(de)(de)更多的(de)(de)(de)(de)是健康饮食(shi)，家(jia)庭场景下珍贵温(wen)(wen)馨的(de)(de)(de)(de)用餐(can)(can)时(shi)(shi)光，品牌色(se)彩从成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)稻谷(gu)中提取的(de)(de)(de)(de)金(jin)黄色(se)作为(wei)主导，摒弃之(zhi)前暗沉的(de)(de)(de)(de)绿色(se)和棕色(se)，黄色(se)既(ji)可以体现的(de)(de)(de)(de)丰收的(de)(de)(de)(de)喜悦(yue)，同时(shi)(shi)有感(gan)觉温(wen)(wen)暖(nuan)亲切(qie)，舒适简(jian)洁(jie)，满足(zu)年(nian)轻化(hua)视(shi)觉效(xiao)果，具备年(nian)轻化(hua)的(de)(de)(de)(de)属性(xing)，新消费的(de)(de)(de)(de)市场更容易接受，并(bing)且(qie)区(qu)别(bie)其他竞争对手，形(xing)成(cheng)视(shi)觉上的(de)(de)(de)(de)差异(yi)化(hua)风格，打造国货(huo)新锐品牌的(de)(de)(de)(de)标杆(gan)。

升级后销量翻倍，成为国(guo)家(jia)重点龙头(tou)企业，由区域走(zou)向全国(guo)

品牌(pai)升级完成后(hou)的(de)3年内，角(jiao)山大(da)米(mi)销量明显增长(zhang)，由原有(you)的(de)4亿元(yuan)，增长(zhang)至15亿，其统一的(de)视觉(jue)设(she)计在全国的(de)各大(da)商超异常亮(liang)眼。与销量增长(zhang)同步的(de)，还有(you)角(jiao)山米(mi)业的(de)现代(dai)化(hua)建设(she)，包括种植生态化(hua)，储存科学化(hua)，加工自动(dong)化(hua)，角(jiao)山大(da)米(mi)产品品牌(pai)化(hua)，服务优质化(hua)，管(guan)理现代(dai)化(hua)，经营诚信(xin)化(hua)。角(jiao)山米(mi)业科学发(fa)展、稳定发(fa)展、和(he)谐发(fa)展，树(shu)立了良好的(de)企(qi)业形象，所获业绩受(shou)同行称赞、各界好评。

发展全(quan)国性(xing)渠道，开展多次经(jing)销(xiao)商(shang)大会，打牢全(quan)国市场(chang)的(de)根基

公司2018年度(du)经销(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)会(hui)议在总(zong)部(bu)隆重召(zhao)开，会(hui)议邀请(qing)了省内外(wai)59家优秀(xiu)经销(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)代表，以“精耕(geng)细作，蓄势腾飞”为主题，旨在颁布2018年度(du)经销(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)政(zheng)策，奖(jiang)励优秀(xiu)经销(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)，鼓励经销(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)与角山米业共(gong)同发展。

2020年(nian)，角(jiao)山米(mi)业(ye)“携手同(tong)行，共拓疆土(tu)”经(jing)销商会(hui)隆(long)重召开(kai)。角(jiao)山米(mi)业(ye)任总经(jing)理(li)在会(hui)议上对经(jing)营(ying)模式、原粮控制、生产设备(bei)升(sheng)(sheng)级、产品研发(fa)、技术创新、系(xi)统服务等6个方面进行了详细阐述，并向(xiang)大家通报目前公司已经(jing)采取的一(yi)系(xi)列品牌升(sheng)(sheng)级的举措(cuo)。坚(jian)定了经(jing)销商与角(jiao)山共赢发(fa)展的信心！

参加粮(liang)食产销协作洽谈会，加强(qiang)省际间的贸易洽谈和产销协作。

角山(shan)(shan)米(mi)业作为(wei)中(zhong)国好粮油示(shi)范企业，携鸭(ya)稻富硒米(mi)、鲜活(huo)米(mi)、“洞庭(ting)香(xiang)米(mi)”区(qu)域(yu)公用品(pin)牌授权产(chan)品(pin)、荣获“袁(yuan)隆平特别奖(jiang)”的(de)角山(shan)(shan)生态硒米(mi)等产(chan)品(pin)亮相(xiang)，获得了广泛关注。

公司(si)利用市场销售优(you)势、技术(shu)优(you)势大力发展高(gao)档、生(sheng)态优(you)质稻，带领种(zhong)粮(liang)大户、种(zhong)粮(liang)合(he)作社(she)走现代、高(gao)效、生(sheng)态农业之路，开(kai)拓并整合(he)上下游产(chan)(chan)业链，以(yi)“龙头(tou)企(qi)业+合(he)作社(she)+家庭农场+农户”的(de)产(chan)(chan)业模式开(kai)展订单生(sheng)产(chan)(chan)，把健(jian)康美味的(de)大米放(fang)进每(mei)一个(ge)家庭的(de)米桶(tong)中。

最终(zhong)，我们一(yi)起见证了角山大米从一(yi)家传统(tong)的大米生产(chan)企(qi)业，经过品牌系统(tong)塑造，变成一(yi)家更具年轻化的新锐大米品牌，跻(ji)身中国粮油加工企(qi)业50强，也成为美御战略咨询案例中的又(you)一(yi)个(ge)奇迹！