美御年轻化战略
年(nian)轻化战略定义者(zhe)与破局者(zhe)
品牌年轻(qing)化战略咨询公司
擅长企业(ye)战略定位、整体规划与落地(di)
以年轻化定位为旗帜
并制定(ding)年轻(qing)化(hua)的商业模式、品牌战略、
产品战(zhan)略(lve)(lve)、渠道战(zhan)略(lve)(lve)、营销战(zhan)略(lve)(lve)等(deng)战(zhan)略(lve)(lve)的整(zheng)体规划(hua)
年轻化是战略选择而不是一场营销(xiao)策划 年轻化战略是企业围绕品牌获得年轻人心理层面的价值观(guan)、态度、 生活方式(shi)的(de)共鸣，并从品牌(pai)、产品、体验、传播(bo)等多维度同时布局， 围绕消费者购买行为(wei)进行设计， 把品牌理念落实(shi)到整体战略部署中。
摸情况：企业各经营(ying)板块研究与诊断
看长短：经营现状的长短(duan)板(ban)是什么？决定下一步成败的主(zhu)要矛盾和次要矛盾是什么？是选择转型还是升(sheng)级
定方向：无论企业转型还是升级，必须要先清晰化(hua)、差异(yi)化(hua)品牌战略定位，而差异化战略定位主要来自以下三种定位：产业定位(wei)、品牌(pai)定位(wei)、品类定位(wei)
重规划：以战略定位为旗帜，构建商业模式、组织设计、品牌设计、产品开发、渠道搭建、供(gong)应(ying)链(lian)、经营费用等(deng)强关联版块的定(ding)位和(he)规(gui)划
强落地：辅导落地，以上强(qiang)关联版块的定位和规划在落地执行过程中，长期参与策略、资源、评估、迭代上的辅导，确保战(zhan)略落(luo)地成效
美(mei)御(yu)只服务于目标远大(da)，有志(zhi)向成为行业标杆的(de)成长(zhang)型、潜力型企业
美御致(zhi)力(li)于“让企(qi)业(ye)少走弯路、多(duo)赚钱(qian)(qian)、少花钱(qian)(qian)。”从战略(lve)到战术，从执行到运(yun)营，一家服务，一次彻底，一次解(jie)决。不是(shi)服务企(qi)业(ye)局(ju)部(bu)，而是(shi)服务企(qi)业(ye)整体。打通(tong)“品牌(pai)(pai)+产品+流量(liang)+变现(xian)+持(chi)续变现(xian)”，快速实现(xian)品牌(pai)(pai)梦(meng)想
17年品牌管理及商(shang)业(ye)实战(zhan)经验专家
上海交大安泰EMBA
曾任职于印尼第一大集团-金光集团（APP）亚洲浆纸事(shi)业(ye)部
思维(wei)敏捷，独具全(quan)面而严谨的思考能力
高效的项(xiang)目管理和推进能(neng)力，以及亲和而不失严谨的作风
带领(ling)美御团队跨越(yue)诸多障碍，帮助(zhu)客户创造(zao)价值
服务过的客户有：新(xin)旺(wang)，湘鄂情，味(wei)之都(dou)，饿了么(me)，明治，中(zhong)兴(xing)集团，科勒，皇家加勒比(bi)，福维(wei)克，鼎美，喜美等(deng)
角山米业：
从区域强(qiang)势品(pin)牌到全国品(pin)牌突围
从4亿到12亿
变革中国大米健康信用体系
GDEW：
新品牌建设的模范
打造韩国机能护肤第一品牌
五年门店突破1580家，销售业绩超过10亿。
万酥脆：
开创烤鸭新形态
首月单店业绩达39.6万
高达高达70%
ITS TEA：
快时尚茶饮重新定义者
打造火爆茶饮新品牌
加盟持续火爆，半年门店突破50家！
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我们(men)有专家亲(qin)自为(wei)您解(jie)答
食(shi)品(pin)(pin)企(qi)业为什么需要品(pin)(pin)牌战略(lve)(lve)规划，品(pin)(pin)牌战略(lve)(lve)公司通(tong)过市(shi)场分析、品(pin)(pin)牌定(ding)位(wei)、形象设计、推广策略(lve)(lve)等多方(fang)面(mian)的(de)专业帮助，帮助食(shi)品(pin)(pin)企(qi)业建(jian)立(li)强大(da)的(de)品(pin)(pin)牌，并在激烈(lie)的(de)市(shi)场竞争中取得成(cheng)功。通(tong)过与品(pin)(pin)牌战略(lve)(lve)公司的(de)合作(zuo)，食(shi)品(pin)(pin)企(qi)业能够更好地把握市(shi)场机(ji)遇(yu)，提(ti)升品(pin)(pin)牌价值，实现可持续发(fa)展。
科(ke)技(ji)企(qi)业品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)战略(lve)(lve)(lve)怎么做(zuo)？科(ke)技(ji)企(qi)业品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)战略(lve)(lve)(lve)是该企(qi)业在市(shi)场中(zhong)建(jian)立品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形象(xiang)和实现(xian)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)目标的(de)战略(lve)(lve)(lve)计划。为(wei)了成(cheng)功建(jian)立科(ke)技(ji)企(qi)业品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)战略(lve)(lve)(lve)，该企(qi)业需要进行市(shi)场分析，明确品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)目标，制定品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)定位和广告策略(lve)(lve)(lve)，管(guan)理品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)声誉，创(chuang)造独特的(de)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)体验，与客户进行互动交流，并实现(xian)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)扩展等(deng)。
企(qi)业(ye)(ye)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)发展(zhan)战(zhan)略(lve)的(de)具体(ti)策略(lve)？企(qi)业(ye)(ye)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)发展(zhan)战(zhan)略(lve)是建立(li)企(qi)业(ye)(ye)形(xing)象(xiang)、增强企(qi)业(ye)(ye)市(shi)场竞争力(li)的(de)重要手(shou)段。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)发展(zhan)策略(lve)的(de)制(zhi)定需要从企(qi)业(ye)(ye)自身的(de)优势(shi)和(he)(he)劣势(shi)出发，考虑市(shi)场环境和(he)(he)竞争对手(shou)的(de)情况(kuang)，结合行业(ye)(ye)特点和(he)(he)未来发展(zhan)趋势(shi)等因(yin)素(su)，有针对性(xing)地(di)进行规划和(he)(he)实施，以打(da)造有核心价值的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象(xiang)，建立(li)在(zai)消费者(zhe)心目中高度认同、信(xin)任和(he)(he)忠诚(cheng)度的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)地(di)位。
企(qi)业(ye)品(pin)牌(pai)战略(lve)(lve)制(zhi)定(ding)怎么做？美御品(pin)牌(pai)战略(lve)(lve)小编建议(yi)企(qi)业(ye)在(zai)制(zhi)定(ding)品(pin)牌(pai)战略(lve)(lve)时(shi)，需要根据企(qi)业(ye)的目标、优势和(he)市场(chang)(chang)需求，选择合适的品(pin)牌(pai)定(ding)位、策略(lve)(lve)和(he)战术，以便通过达成品(pin)牌(pai)效(xiao)应，提(ti)高品(pin)牌(pai)的知名度和(he)信誉度，从而(er)在(zai)市场(chang)(chang)中赢得(de)竞争优势。
立果美御副总裁
姚科美御营销总监
陆双(shuang)捷(jie)美御品牌策划总监
东(dong)青美御品牌创意顾问
