项目背景：
上海意达洗涤剂有限公司位于上海浦东高桥经济开发区，是一家专业生产日用洗涤用品，工业洗涤剂，化妆品的厂家。生产设备齐全，检测技术先进，产品质量优质。主要业务包括帮易初莲花、世纪联华等超市的洗涤剂产品，其中包括一家十分知名的洗涤剂品牌厂商贴牌制造洗衣液。
上海意达洗涤剂有限公司看到与自身体量相似的品牌都开始自主经营品牌,也想做属于自己的品牌，首先创立了一个“意达”的品牌，通过经销商渠道销售，但是销量不好。
上海意达洗涤剂有限公司想要更大的占有洗涤市场，但是传统的OEM已不能满足现在的企业战略需求。原有品牌“意达”主要是走低端市场,靠价格取胜,没有品牌意识。上海意达希望打造新品牌来改善之前利润薄弱,市场认可度低的窘境，但是企业不知道洗涤的哪一类别产品才是自己想要走的方向，品牌整体的系列产品线是否走不走全品类战略。
品牌策划策略：
美御为上海意达洗涤剂有限公司重新制定了品牌发展战略，创作了更有感染力的品牌名称，规划了产品战略结构及产品定价，为品牌创建了高品质的品牌形象、产品包装，这是美御从战略高度为企业制定长远的品牌战略规划，帮助品牌实现可持续发展，提升品牌价值。
服务具体内容有：
一、品牌取名策略
原有品牌名“意达”，和洗涤行业没有有益的联想，且和口香糖品牌"益达"同音，易混淆。
在品牌策略中，最重要的决定就是给你的产品或服务起一个更贴切名字。因为从长远来看，品牌名不仅仅是一个名字。更是为企业节省大量广告费，有利于提升商品的档次和品味，有利于品牌资产的迅速增值，有利于提升企业形象，有利于塑造品牌形象。
二、规划产品结构
产品结构是企业发展的路线图，美御为上海意达规划了产品结构，丰富了产品种类，解决可持续发展的问题。
三、品牌形象设计
品牌设计能让无形的品牌价值观变得更加切实可感。
美御的一贯主张是通过用直观、强烈的形象去区隔不同的品类，在包装上获得最强陈列优势。
四、调整定价策略
为品牌创建高品质形象的另一个要素是高价格。
在产品类似的品类海洋里，一个更好的策略是故意标出较高的价格。从而使消费者从购买和消费产品中获得更多精神上的满足。
品牌由来：
宜佳美”是美御经过一系列的分析与提炼而确定的品牌商标名称
美御从产品的功能属性、情感诉求、形象意识、价值感受等方面综合考量，提炼出产品的几个重要的特性。
“宜佳美”的产品特性和感情诉求是：令衣物蓬松、柔软、光滑亮泽，洁净、健康、温馨、关爱、佳庭、呵护、可信赖、亲切。
所以，“宜佳美”既突出了产品的独特的个性与品质，高附加值的人性化洗涤类精品。又强调了产品所承载的价值使命，为消费者提供健康、舒适、安全、不伤手的洗涤产品。
美御观点：
产品之所以(yi)成(cheng)为(wei)商(shang)(shang)品，是因为(wei)存在交易(yi)，如(ru)何让你的(de)产品成(cheng)为(wei)货架明星，成(cheng)为(wei)热销(xiao)商(shang)(shang)品，包(bao)装设计无疑是与消费者(zhe)直接沟(gou)通的(de)最重(zhong)要媒介，一(yi)款好(hao)的(de)包(bao)装设计除(chu)了需要能很好(hao)的(de)保护产品外，还要将产品的(de)优点(dian)体现的(de)淋(lin)漓尽致，提高商(shang)(shang)品的(de)竞争力(li)，指(zhi)导客户购(gou)买，成(cheng)为(wei)商(shang)(shang)品的(de)无声推销(xiao)员。
