作(zuo)者(zhe):上海美御 来源:营销策划公司(si) 时间:2020/12/1 14:51:03
营(ying)销计划可以非常详(xiang)尽(jin)地反映您所处的(de)行(xing)业(ye),是(shi)向消费者(B2C)还是(shi)其他企业(ye)(B2B)进行(xing)销售(shou),以及(ji)您的(de)数字业(ye)务的(de)规模。尽(jin)管如(ru)此(ci),每个有效的(de)营(ying)销计划都包含以下六个要(yao)素:
1.业务摘要
在(zai)营销(xiao)计划中,您的业务摘要(yao)(yao)正(zheng)好像是组织的摘要(yao)(yao)。这(zhei)包括公司名称,总部所在(zai)地以及使命宣言-所有这(zhei)些都(dou)应(ying)该与整个企业保持(chi)一致(zhi)。
您(nin)的营销计划(hua)的业务(wu)摘要(yao)还包括SWOT分(fen)析,代表业务(wu)的优势(shi)(shi),劣势(shi)(shi),机会(hui)和威胁。对企业的SWOT分(fen)析要(yao)耐心;您(nin)将根据(ju)填写(xie)以下几(ji)个营销计划(hua)元(yuan)素(su)的方式来(lai)编(bian)写(xie)大部分(fen)内容。
2.商业计划
营销计(ji)划(hua)的(de)业务(wu)计(ji)划(hua)元素(su)可(ke)帮助您细分部(bu)门的(de)各种(zhong)目标。请注(zhu)意(yi),不要包括(kuo)通(tong)常在业务(wu)计(ji)划(hua)中发现的(de)大型(xing)公司计(ji)划(hua)。市场营销计(ji)划(hua)的(de)这一部(bu)分应概述针对(dui)市场营销的(de)项目。您还将描述这些项目的(de)目标以及如何衡(heng)量这些目标。
3.目标市场
您将在这里进(jin)行一些基本的市场(chang)(chang)研(yan)究。如果您的公司(si)已经进(jin)行了(le)彻底的市场(chang)(chang)研(yan)究,则营(ying)销计划(hua)的这一部分可能更容易组合(he)在一起。
最终,营销(xiao)计划的(de)(de)(de)这一(yi)要素将帮助您描述销(xiao)售(shou)对象,对竞争(zheng)对手(shou)的(de)(de)(de)分析以及购买(mai)者的(de)(de)(de)性格。买(mai)方角色是对理想(xiang)客户的(de)(de)(de)半虚拟描述,着(zhe)眼(yan)于年龄,位置(zhi),职称和(he)个人挑战等特征。
4.市场策略
您(nin)的(de)市(shi)场策略使用“目标(biao)市(shi)场”部分中包含(han)的(de)信息来描述您(nin)的(de)公(gong)司(si)应如(ru)何进入市(shi)场。您(nin)的(de)企业将为您(nin)的(de)买家提(ti)供(gong)什么,而您(nin)的(de)竞争对手尚未提(ti)供(gong)他们呢(ni)?
在完整的营(ying)(ying)销(xiao)计划中,此部分可以包含“七个营(ying)(ying)销(xiao)点”。这(zhei)些P是产品,价(jia)格,位置,促(cu)销(xiao),人员,过程和实物(wu)证据(ju)。(您将在我们免费的营(ying)(ying)销(xiao)计划模板中了解有关(guan)这(zhei)七个子(zi)组件的更多信息,可从(cong)下(xia)面下(xia)载)。
5.营销预算
不要(yao)将营(ying)销计划(hua)的(de)“预(yu)算”要(yao)素(su)与产品的(de)价格或其他公司财务状况相混淆(xiao)。您的(de)预(yu)算描述了企业为营(ying)销团(tuan)队分配了多少资金(jin),以实施上述要(yao)素(su)中概述的(de)计划(hua)和目(mu)标。
根据您(nin)有多少个(ge)人支出(chu),您(nin)应该考(kao)虑(lv)按预(yu)算(suan)的具(ju)体支出(chu)逐项列出(chu)预(yu)算(suan)。营销费用(yong)示例包括营销代理,营销软件,付费促(cu)销和(he)活(huo)(huo)动(您(nin)将主持和(he)/或参加的活(huo)(huo)动)。
6.营销渠道
最后,您(nin)(nin)的营销计划将包括(kuo)您(nin)(nin)的营销渠道(dao)列(lie)表。虽(sui)然(ran)您(nin)(nin)的公司可能会使用某些(xie)广(guang)告空间来推广(guang)产品本(ben)身,但是您(nin)(nin)可以在(zai)营销渠道(dao)上发布内(nei)容(rong),这些(xie)内(nei)容(rong)可以教育您(nin)(nin)的买(mai)家,产生(sheng)潜在(zai)客户并传(chuan)播您(nin)(nin)的品牌知名度。
如果您(nin)在(zai)社(she)交(jiao)(jiao)媒(mei)体上(shang)发布(bu)(或打算发布(bu)),那么(me)这里就是谈论它的(de)(de)(de)地方(fang)。使(shi)用(yong)营销计划的(de)(de)(de)“营销渠道(dao)”部(bu)分(fen),可以(yi)列出要(yao)在(zai)其上(shang)启动(dong)业(ye)务(wu)页(ye)面的(de)(de)(de)社(she)交(jiao)(jiao)网(wang)络,该(gai)社(she)交(jiao)(jiao)网(wang)络的(de)(de)(de)用(yong)途以(yi)及如何(he)衡量在(zai)该(gai)网(wang)络上(shang)的(de)(de)(de)成功。本部(bu)分(fen)目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)一部(bu)分(fen)是向外部(bu)营销部(bu)门的(de)(de)(de)上(shang)司证明,这些渠道(dao)将有助于(yu)业(ye)务(wu)发展。
以上(shang)就(jiu)(jiu)是(shi)美御为(wei)大(da)家(jia)介绍的(de)营销(xiao)计划6要(yao)素,相信经上(shang)文介绍,大(da)家(jia)对(dui)如(ru)何创建出色的(de)营销(xiao)计划已(yi)经有了(le)初步(bu)的(de)认(ren)识,接下来就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)断的(de)训练,积累经验的(de)过程了(le)。
上一条:如何通过六个步骤制定营销策略
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