那些营销策划公司排名靠(kao)前的(de)公司，他(ta)们营(ying)销策划(hua)方案有什么(me)共性，答案是：能(neng)(neng)落地(di)才是王道(dao)！那么(me)，作为营(ying)销策划(hua)公司排名靠(kao)前的(de)公司，如何才能(neng)(neng)为企业提供一份真正能(neng)(neng)落地(di)的(de)营(ying)销策划(hua)方案呢(ni)？上海美御根据丰富的(de)市(shi)场实(shi)战(zhan)经验认为，要抓(zhua)住以下几个关键(jian)点：

1、要做好市场调查工作。

毛主席说过(guo)，不调(diao)(diao)查(cha)(cha)就没有发言权！只(zhi)有调(diao)(diao)查(cha)(cha)过(guo)的人才(cai)能得到真相。身为营销(xiao)策划(hua)公司排(pai)名靠(kao)前的公司要想制定出真正能“落地”的好营销(xiao)方案，调(diao)(diao)查(cha)(cha)更是至关重(zhong)要。

或许，一些营(ying)销策(ce)划公司会对此不(bu)(bu)屑一顾，认为在每一次策(ce)划之前(qian)，我(wo)们都会做市(shi)场调查！你(ni)真的(de)要做好市(shi)场调查了吗？市(shi)场调查不(bu)(bu)是(shi)随便找几个市(shi)场、几个超(chao)市(shi)走走，看(kan)一看(kan)，而是(shi)把(ba)问题(ti)(ti)真正(zheng)地(di)带进(jin)市(shi)场，透过现象抓住本(ben)质(zhi)，观察，更(geng)要洞察，只(zhi)有(you)洞察，才能(neng)真正(zheng)地(di)挖掘出市(shi)场的(de)机会和空白点，从而打造出的(de)产(chan)品，才能(neng)真正(zheng)地(di)打动消(xiao)费者的(de)心，才能(neng)一出来就是(shi)消(xiao)费者想(xiang)要的(de)，排名(ming)靠(kao)前(qian)的(de)营(ying)销策(ce)划公司方案(an)中所制(zhi)定(ding)的(de)各种(zhong)营(ying)销策(ce)略(lve)，也可能(neng)是(shi)最(zui)有(you)针对性的(de)，最(zui)能(neng)解决实际问题(ti)(ti)的(de)。唯有(you)如此，才能(neng)真正(zheng)地(di)接地(di)气，也才能(neng)让企业级团(tuan)队(dui)顺利而完(wan)美地(di)实施。假如调查只(zhi)粗略(lve)地(di)走走看(kan)看(kan)，停留在市(shi)场表面，或根本(ben)不(bu)(bu)进(jin)行调查而坐在办公室根据经验制(zhi)定(ding)出方案(an)，你(ni)认为可以落地(di)吗？

2、一切必须从企业的实际情况出发。

一个可以(yi)落(luo)地的计(ji)划，除(chu)了(le)要重视(shi)和深入(ru)洞察市(shi)场(chang)外，还(hai)必须对企业同样重视(shi)，一切战略的制定都(dou)要从企业的实际出发。

当(dang)前，许多急于寻找排(pai)名靠前的(de)营(ying)销策(ce)划(hua)公司(si)的(de)企业多是(shi)一些(xie)地区性的(de)中小企业或(huo)遇到发(fa)展瓶颈和困(kun)难的(de)企业，这些(xie)企业本来(lai)就经济实力有(you)限(xian)，或(huo)在发(fa)展中存在种种问题。所(suo)以，决不(bu)(bu)能(neng)在制定战略(lve)时(shi)忽视这些(xie)不(bu)(bu)足或(huo)缺点。

假如忽(hu)略(lve)了企(qi)(qi)业(ye)的(de)实际，即使你(ni)的(de)计划再完美，战(zhan)略(lve)再奇特，恐怕也难以落地。比如，针对一(yi)家销售额(e)只有5000万左(zuo)右的(de)中小企(qi)(qi)业(ye)，营销策(ce)划公司在(zai)制定(ding)宣传推(tui)广战(zhan)略(lve)时(shi)，制定(ding)了一(yi)套(tao)非常牛×的(de)媒体战(zhan)略(lve)，那(nei)就是央视+卫视+网络，你(ni)认为(wei)(wei)(wei)如果(guo)按照这套(tao)战(zhan)略(lve)去推(tui)广，一(yi)定(ding)会大放(fang)异彩，可你(ni)认为(wei)(wei)(wei)你(ni)认为(wei)(wei)(wei)方案能(neng)落地吗？绝对不能(neng)！因(yin)为(wei)(wei)(wei)这是小公司是无法(fa)承受的(de)！

所(suo)以(yi)，那些营(ying)销(xiao)(xiao)策(ce)(ce)划公(gong)司排名(ming)靠前的(de)(de)公(gong)司，他(ta)们的(de)(de)营(ying)销(xiao)(xiao)策(ce)(ce)划方案(an)(an)有(you)一个共(gong)性，那就是重视(shi)企业现(xian)实，并且能(neng)(neng)够真(zhen)正落地(di)。营(ying)销(xiao)(xiao)策(ce)(ce)划唯有(you)从实际出发，看清企业眼下的(de)(de)不(bu)足(zu)或劣势(shi)，在制定营(ying)销(xiao)(xiao)策(ce)(ce)划方案(an)(an)战略时扬(yang)长避短(duan)，同时迅速补齐(qi)短(duan)板(ban)，才能(neng)(neng)给真(zhen)正的(de)(de)企业带来帮助(zhu)和提升(sheng)，而那些整天大(da)喊(han) “营(ying)销(xiao)(xiao)方案(an)(an)没(mei)问题，问题出在你自己身上(shang)”的(de)(de)营(ying)销(xiao)(xiao)策(ce)(ce)划公(gong)司，绝对是坑你没(mei)商量！