营销全案策划是(shi)形成(cheng)(cheng)品(pin)牌影响力的重要前提，产(chan)品(pin)依附于(yu)品(pin)牌，只(zhi)有将产(chan)品(pin)推广出(chu)去，营(ying)销出(chu)去，在消(xiao)费者之间形成(cheng)(cheng)良好的口碑，才能实(shi)现品(pin)牌的快速成(cheng)(cheng)长。那(nei)么营(ying)销全案(an)策划(hua)是(shi)如何通(tong)过(guo)营(ying)销形成(cheng)(cheng)品(pin)牌影响力的呢？

1.品(pin)牌(pai)坚持全球"一(yi)体化(hua)"

在现如今(jin)全(quan)球经济一(yi)体化(hua)的(de)(de)大经济环境下，实行全(quan)球化(hua)的(de)(de)营(ying)销(xiao)全(quan)案策划势在必行，所能(neng)(neng)取(qu)得的(de)(de)成效也是(shi)有目共睹。像麦(mai)当劳肯德基在进(jin)入(ru)中国(guo)市(shi)(shi)(shi)场(chang)之前(qian)，在应对本地化(hua)的(de)(de)问题上只是(shi)引进(jin)了自己(ji)的(de)(de)文化(hua)，但是(shi)还是(shi)针对市(shi)(shi)(shi)场(chang)重新制定了营(ying)销(xiao)策划方案，产品(pin)在国(guo)际上流通，使用市(shi)(shi)(shi)场(chang)所在地的(de)(de)语(yu)言，无(wu)疑会提(ti)升顾客(ke)对产品(pin)的(de)(de)好感度，快速(su)打开品(pin)牌市(shi)(shi)(shi)场(chang)。如果企业(ye)缺乏全(quan)球一(yi)体化(hua)的(de)(de)战略眼(yan)光，那么很难能(neng)(neng)够(gou)在品(pin)牌市(shi)(shi)(shi)场(chang)脱颖而出，不能(neng)(neng)从(cong)容应战，永(yong)远受限，得不到发展，所面(mian)临(lin)的(de)(de)便是(shi)企业(ye)生(sheng)死存亡的(de)(de)大问题了。

2.营销需要"本地化"

其(qi)(qi)实很多(duo)(duo)大型企(qi)业在进入中国市场(chang)之前大多(duo)(duo)会注入本(ben)地(di)化(hua)(hua)色彩，并通(tong)过(guo)合资等方式开拓销(xiao)售渠道，扩大市场(chang)内占有率。目前在中国市场(chang)，出现(xian)了电(dian)子(zi)商务等新的(de)营销(xiao)手段，他们都(dou)实行(xing)其(qi)(qi)全球(qiu)化(hua)(hua)战(zhan)略。突(tu)显本(ben)地(di)化(hua)(hua)的(de)特(te)点，在全球(qiu)化(hua)(hua)的(de)过(guo)程中，本(ben)地(di)化(hua)(hua)必须得到高(gao)度重视，积极参与(yu)本(ben)地(di)竞争(zheng)，才能促使全球(qiu)化(hua)(hua)的(de)战(zhan)略成功。

由此，营销全案(an)策划结合全球(qiu)化，加(jia)入本土化因(yin)素，会(hui)加(jia)速品牌的成(cheng)长。