全案策划公司可以为品牌(pai)(pai)做的最困难但(dan)最有(you)价值的事情(qing)之一就(jiu)是规划品牌(pai)(pai)的未来(lai)。未来(lai)的计划在(zai)您(nin)(nin)的业务(wu)中(zhong)似(si)乎是徒劳的，特别是如果您(nin)(nin)的行(xing)业似(si)乎以迅雷不及掩(yan)耳的速度发展(zhan)，每次(ci)您(nin)(nin)转身时都会改变。但(dan)是，如果没有(you)有(you)效，周到，基于(yu)事实规划品牌(pai)(pai)未来(lai)，您(nin)(nin)注定(ding)要失败。也许(xu)您(nin)(nin)今天(tian)不会失败，明(ming)天(tian)仍有(you)可能失败。

规划(hua)(hua)品牌(pai)未(wei)来既(ji)涉及(ji)近期（例如未(wei)来12个月）的(de)计(ji)划(hua)(hua)，也涉及(ji)未(wei)来5年左右的(de)长期规划(hua)(hua)。顺便说一句，全(quan)案策划(hua)(hua)公司(si)倾(qing)向于很长的(de)规划(hua)(hua)期，而且并没有听说过(guo)50年计(ji)划(hua)(hua)。显然，尤其是(shi)在技术和医(yi)疗保健等快速发展的(de)行业(ye)中(zhong)，即使是(shi)短期计(ji)划(hua)(hua)也面临许多挑战，但这正是(shi)市场感(gan)知为您解脱(tuo)的(de)地方

什么是市场感知

组织(zhi)与客(ke)户的(de)(de)当前和未(wei)来需求有(you)关的(de)(de)广泛(fan)的(de)(de)市(shi)场情报，这些(xie)知识在组织(zhi)职能部门中的(de)(de)分布以及组织(zhi)对(dui)市(shi)场的(de)(de)响应(ying)/反应(ying)。

全案策(ce)划公司使用市场(chang)感知的公司的基本要(yao)素是，它们不仅具有(you)(you)外在(zai)的外观，不断地收(shou)集和分析来(lai)自各种外部(bu)来(lai)源的数(shu)据(ju)，而且可以有(you)(you)效地将这(zhei)些发(fa)现传递(di)给整(zheng)个组织，并鼓励管(guan)理(li)人员根据(ju)这(zhei)些发(fa)现调整(zheng)策(ce)略。

具有有效营销意识的公(gong)司(si)能够(gou)更(geng)好地(di)学习，感知和(he)响(xiang)应外(wai)部环境的变(bian)化，从(cong)而(er)在公(gong)司(si)内部建立(li)市(shi)场(chang)定位，从(cong)而(er)提高其相对(dui)于竞争(zheng)组织(zhi)的绩(ji)效。他们还可以(yi)更(geng)好地(di)预(yu)(yu)测(ce)全球(qiu)品(pin)(pin)牌的新竞争(zheng)或推(tui)出新产品(pin)(pin)来争(zheng)夺客户(hu)(hu)。例如，以(yi)市(shi)场(chang)为(wei)导向，可以(yi)预(yu)(yu)测(ce)技术不断变(bian)化，客户(hu)(hu)想要的变(bian)化和(he)竞争(zheng)，以(yi)在策略变(bian)得难以(yi)为(wei)继之前(qian)适应其战(zhan)略。

每家公司(si)的未来(lai)看(kan)起来(lai)都不同，但是您(nin)的企业(ye)应该使(shi)用数据和云ERP解决方案来(lai)确定您(nin)的行业(ye)潜在的前景。但是，不要忘记扫描其他行业(ye)和外部环境中发生的事(shi)情(qing)，以确保全(quan)案策(ce)划公司(si)有效地规(gui)划品牌未来(lai)。

如果(guo)您想(xiang)建立(li)一个在不确定的未来中蓬勃发(fa)展的业务(wu)，上海美御全案策划(hua)公司将提供4种(zhong)方法，以帮助您规划(hua)品牌(pai)的未来

1、投资顾问

聘请(qing)一(yi)位(wei)在(zai)您(nin)(nin)所在(zai)行(xing)(xing)业具有丰(feng)富经(jing)验(yan)的(de)(de)顾(gu)问(wen)，尤其是(shi)与其他行(xing)(xing)业的(de)(de)顾(gu)问(wen)或高级员(yuan)工有多(duo)种(zhong)联(lian)系的(de)(de)人(ren)。市场感知的(de)(de)很(hen)大一(yi)部(bu)分来自(zi)于这些不(bu)同的(de)(de)联(lian)系，而顾(gu)问(wen)将丰(feng)富的(de)(de)经(jing)验(yan)带入您(nin)(nin)的(de)(de)计(ji)划(hua)中。这就(jiu)是(shi)为(wei)什么(me)许多(duo)大公司拥有在(zai)不(bu)同行(xing)(xing)业拥有丰(feng)富经(jing)验(yan)的(de)(de)董事会成员(yuan)的(de)(de)原因(yin)。成长(zhang)顾(gu)问(wen)通常与您(nin)(nin)的(de)(de)公司定期(qi)合作，以审查您(nin)(nin)的(de)(de)计(ji)划(hua)并提供建议。

您投资(zi)了(le)优(you)秀(xiu)的软件来(lai)保护您的业务安全并保护数据，那么(me)(me)为什么(me)(me)不投资(zi)一些东西来(lai)通过提供有(you)关品牌未(wei)来(lai)的客观见解来(lai)进一步保护您的品牌呢？

2、借助数字化发展

全(quan)案策划公司已经提到过(guo)软(ruan)件如何帮(bang)助您(nin)的(de)企(qi)业保持与(yu)云(yun)和安(an)全(quan)性相关技术的(de)领先地位(wei)，但(dan)是数字平(ping)台(tai)提供了巨大的(de)机会来(lai)帮(bang)助指导您(nin)的(de)企(qi)业走向最光明的(de)未(wei)来(lai)。

每年，越(yue)来越(yue)多(duo)的(de)(de)企(qi)业(ye)使用(yong)数字平台来补(bu)充或替换其物(wu)理运营。在冠状(zhuang)病毒的(de)(de)情况下，企(qi)业(ye)必须对核心业(ye)务(wu)进行更创造性(xing)的(de)(de)思考，这(zhei)可能会在未(wei)来带(dai)来红利。缺乏在线(xian)业(ye)务(wu)的(de)(de)企(qi)业(ye)被迫将库存转移到电(dian)子(zi)商务(wu)中，餐馆(guan)找到了在无接触环(huan)境中出售餐食甚至酒(jiu)的(de)(de)方法。他(ta)们获得的(de)(de)经验为未(wei)来的(de)(de)发(fa)展(zhan)提供(gong)了保护，这(zhei)种威胁到其业(ye)务(wu)的(de)(de)持续(xu)发(fa)展(zhan)能力。

对于(yu)其(qi)他(ta)企(qi)(qi)业(ye)，远程(cheng)办(ban)(ban)公取代了(le)拥挤的开放式办(ban)(ban)公室计划(hua)，并带(dai)来(lai)了(le)诸多好(hao)处(chu)。首先(xian)，当他(ta)们不必(bi)搬迁到生(sheng)活成本高的城(cheng)市(shi)（如北京和上(shang)海）时，雇用高层(ceng)员工(gong)会更(geng)加容易(yi)。其(qi)次，通勤暴露(lu)了(le)通勤和合作(zuo)中的浪费和生(sheng)产力浪费，这曾经被认(ren)为是必(bi)须的，特别是对于(yu)创新(xin)而(er)言。与(yu)远程(cheng)办(ban)(ban)公会降(jiang)低生(sheng)产率的理(li)论形成鲜明对比的是，人们担心企(qi)(qi)业(ye)需要(yao)工(gong)具来(lai)监(jian)视远程(cheng)员工(gong)的行为，远程(cheng)办(ban)(ban)公在降(jiang)低成本的同时发挥了(le)作(zuo)用。

数(shu)字(zi)化(hua)不(bu)仅会对您的(de)业(ye)务运营产生积极影响，而且数(shu)字(zi)化(hua)聆(ling)听策略还可以(yi)帮助企业(ye)快速发现不(bu)断变化(hua)的(de)消(xiao)费者需求。通过分析消(xiao)费者在论坛和(he)视频网站等地的(de)在线留言，行为(wei)习惯(guan)和(he)搜索习惯(guan)，全案策划公司(si)可以(yi)从(cong)数(shu)据中直接(jie)获(huo)得(de)消(xiao)费者习惯(guan)爱(ai)好等数(shu)据。

3、考虑环境因素

除非您(nin)在(zai)过去的(de)几(ji)十年中一直生(sheng)活在(zai)岩石下，否则您(nin)将知道(dao)自然(ran)界的(de)恶化正在(zai)加剧，因为(wei)工业革命消(xiao)除了(le)人类作为(wei)该(gai)环境的(de)一部分(fen)没有助长退化的(de)论点。

但(dan)是(shi)，工业界对植物(wu)(wu)和动(dong)物(wu)(wu)物(wu)(wu)种的(de)减(jian)少，亚马逊雨(yu)林等(deng)绿色空间(jian)的(de)迅(xun)速减(jian)少，全球变暖，空气和水(shui)质差以及科罗(luo)拉多河等(deng)清洁水(shui)源的(de)过(guo)度使用无动(dong)于衷。相反，他们(men)反对环(huan)保(bao)主义者的(de)努力，认为立法(fa)会增加成本并限制(zhi)利润(run)。

像阿里这样的公司(si)早(zao)已投(tou)身改善地球环境的事业，该(gai)计划更快(kuai)地依赖(lai)于(yu)可持续能源，它们认识到消费者对环境的关心，并通(tong)过自己的资金支持公司(si)制定可持续性计划。

4、展望自动化

自动化(hua)使我们的工作生活更(geng)轻松，我们的在(zai)线营销工作更(geng)加(jia)有效。永远不要(yao)忘记发布帖子或与潜在(zai)买(mai)家放(fang)在(zai)一起，因为您没(mei)有发送(song)持续，有价值的信息来鼓(gu)励(li)购买(mai)。

从艰巨的(de)任务(wu)开始(shi)，例如(ru)设计用(yong)来引导联系人进行购买的(de)网(wang)站，并着(zhe)眼(yan)于(yu)通过其他业(ye)务(wu)操作逐步实(shi)现尽可(ke)能多的(de)重复任务(wu)。

制定自动化(hua)(hua)任务(wu)的策略(lve)，但(dan)请记住，您(nin)仍然需(xu)要与某些(xie)消费者保持个人(ren)接(jie)触(chu)。但(dan)是(shi)，即使看起来(lai)似(si)乎无法实现自动化(hua)(hua)工作的任务(wu)也为品牌的未来(lai)提供(gong)了机会。例(li)如，公司可(ke)以使用配备(bei)有(you)最先进(jin)AI的复(fu)杂(za)聊天机器(qi)(qi)人(ren)来(lai)自动化(hua)(hua)其客(ke)(ke)户服务(wu)，以解决大多数客(ke)(ke)户服务(wu)问题(ti)。由于这些(xie)机器(qi)(qi)人(ren)从不睡觉(jue)，也没有(you)休息一(yi)天，因(yin)此它们的24/7可(ke)用性可(ke)抵制有(you)关自动响应的投诉。实际上，许(xu)多数字用户不知道他们的聊天对象是(shi)机器(qi)(qi)人(ren)。

同样，新工具(ju)允(yun)许内容自动(dong)化。在利(li)润无(wu)法(fa)维持大型写作人(ren)员(yuan)的时(shi)代，许多报纸都使用自动(dong)化工具(ju)来编写例行故事(shi)，例如当地的校务委员(yuan)会(hui)会(hui)议和(he)体育赛事(shi)。

全案(an)策(ce)划(hua)(hua)公司(si)规划(hua)(hua)品牌(pai)未来(lai)的方法似乎不(bu)(bu)胜枚举(ju)，但未来(lai)即将到来(lai)。如果到那时(shi)您希望自(zi)己的生意(yi)还不(bu)(bu)错，那么就需(xu)要有效地进行品牌(pai)规划(hua)(hua)。