选择全案策划公司关键是要比拼硬实力。硬实力是什么？硬实力就是通过(guo)对全案策(ce)(ce)划公司的(de)行业(ye)了(le)解深(shen)度(du)，专业(ye)理论深(shen)度(du)，用户(hu)需求思考深(shen)度(du)，现场(chang)制(zhi)定战(zhan)略，策(ce)(ce)略及创意(yi)沟通能力，完善方法论体(ti)系，团(tuan)队的(de)完善度(du)及经(jing)验等的(de)考察，这(zhei)些才是选(xuan)择(ze)全案策(ce)(ce)划公司的(de)评判(pan)标准。

一，行业的理解深度

好的(de)(de)(de)全案策(ce)划(hua)公司的(de)(de)(de)都有(you)快速摸透一个(ge)行业(ye)核心规律的(de)(de)(de)专业(ye)能力，另(ling)外优秀的(de)(de)(de)全案策(ce)划(hua)公司拥有(you)丰富的(de)(de)(de)经(jing)验(yan)，任何行业(ye)都有(you)深刻(ke)的(de)(de)(de)理(li)解(jie)。

二，品牌专业(ye)理论的深度

优秀(xiu)的(de)(de)(de)全案策划公(gong)司，一(yi)定是(shi)熟读了品牌方面的(de)(de)(de)各家理(li)论(lun)，并不(bu)偏失于其中的(de)(de)(de)某些家理(li)论(lun)中，就如古(gu)代(dai)优秀(xiu)的(de)(de)(de)统帅(shuai)，必须要(yao)熟读各家兵书战策，然后应(ying)(ying)用(yong)(yong)之妙(miao)，存乎一(yi)心，任何一(yi)家一(yi)派的(de)(de)(de)品牌理(li)论(lun)，都是(shi)有(you)利有(you)弊的(de)(de)(de)，也有(you)应(ying)(ying)用(yong)(yong)边界及适用(yong)(yong)的(de)(de)(de)替代(dai)，不(bu)能教条(tiao)化，僵化，模板(ban)化地(di)应(ying)(ying)用(yong)(yong)。

三，对客(ke)户问题的思(si)考深度

好的全案策(ce)划公(gong)司，都是很善于(yu)对客(ke)(ke)户问题(ti)进(jin)行(xing)深(shen)度思(si)考，对客(ke)(ke)户问题(ti)看(kan)(kan)高，看(kan)(kan)远，看(kan)(kan)深(shen)，看(kan)(kan)透，结合跨(kua)行(xing)业的经验(yan)，利(li)用外(wai)部(bu)的视(shi)角，能够基于(yu)客(ke)(ke)户有(you)限的信息(xi)，看(kan)(kan)到(dao)客(ke)(ke)户所(suo)没有(you)看(kan)(kan)到(dao)的规模(mo)，并与客(ke)(ke)户进(jin)行(xing)有(you)效深(shen)度沟通。

四，现场制(zhi)定战略，策略，创意沟通能力

水平高不(bu)高，出(chu)手就知(zhi)(zhi)道(dao)。现(xian)在(zai)有(you)很多策划(hua)公司，都(dou)不(bu)愿意在(zai)现(xian)场输(shu)出(chu)和(he)当场提(ti)出(chu)创意，比如美(mei)其名曰“不(bu)比稿(gao)”等等，其根本就是(shi)对自己的硬实(shi)(shi)力没有(you)信心和(he)把握，通过(guo)信息(xi)不(bu)对称和(he)隔(ge)阂以及所谓的知(zhi)(zhi)名度去签约(yue)，但是(shi)这样(yang)的公司要小心，因为TA可(ke)能(neng)(neng)包装得很好，其实(shi)(shi)并没有(you)那么好，是(shi)不(bu)是(shi)有(you)真(zhen)功夫(fu)，一试就知(zhi)(zhi)道(dao)，不(bu)能(neng)(neng)像(xiang)中国很多武(wu)术人那样(yang)，花拳绣腿(tui)，一上台(tai)就被KO。

五，深度方法论体系

一个做(zuo)(zuo)(zuo)得好的(de)全案策(ce)划(hua)(hua)公司(si)(si)，一定已(yi)经形成(cheng)了自(zi)己的(de)方法论(lun)(lun)(lun)体系(xi)常年累(lei)月的(de)项目(mu)会(hui)形成(cheng)知识的(de)积(ji)累(lei)及最佳的(de)做(zuo)(zuo)(zuo)法，然后在每个项目(mu)中完善理论(lun)(lun)(lun)，从理论(lun)(lun)(lun)到实(shi)践，再(zai)从实(shi)践到理论(lun)(lun)(lun)，形成(cheng)一个连续的(de)循环，这(zhei)样(yang)方法论(lun)(lun)(lun)才能在项目(mu)的(de)实(shi)战中检验，不断螺旋上升(sheng)。有这(zhei)样(yang)方法论(lun)(lun)(lun)的(de)品(pin)牌案例策(ce)划(hua)(hua)公司(si)(si)是值得尊重的(de)，可以做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)强(qiang)。

六(liu)，作(zuo)业团(tuan)队完善(shan)度及经验(yan)

一(yi)个全(quan)案(an)策(ce)划(hua)项(xiang)目(mu)的(de)项(xiang)目(mu)总(zong)监，必须具备10年以(yi)上全(quan)案(an)策(ce)划(hua)实施经(jing)验和(he)10年以(yi)上品牌(pai)全(quan)案(an)策(ce)划(hua)咨(zi)询行(xing)业经(jing)验。品牌(pai)全(quan)案(an)项(xiang)目(mu)对项(xiang)目(mu)总(zong)监的(de)综(zong)合(he)素(su)质(zhi)要求(qiu)很高。该(gai)项(xiang)目(mu)包括(kuo)逻辑思(si)维(wei)、结(jie)构化(hua)思(si)维(wei)、创造(zao)性思(si)维(wei)和(he)图像思(si)维(wei)、专业跨越(yue)战略(lve)、战略(lve)体系、创造(zao)性、绩效和(he)操作等不同(tong)的(de)思(si)维(wei)能力，品牌(pai)落地时还(hai)涉及到企业管(guan)理的(de)各个环节。

选择全案策划公司，直接去拜(bai)访，当面聊，深度沟(gou)通，让董(dong)事(shi)长直接去聊，因为(wei)董(dong)事(shi)长阅人无数(shu)，也有过人的(de)成功经验(yan)，这样才能真(zhen)实(shi)有效的(de)判断一(yi)个全案策划公司的(de)真(zhen)正实(shi)力。