品(pin)牌(pai)(pai)整合策(ce)(ce)划(hua)(hua)在现如今激烈的(de)(de)市场竞争中成为不可或缺的(de)(de)必备环(huan)(huan)节(jie)，一个完美的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)整合策(ce)(ce)划(hua)(hua)势(shi)必会给(ji)企业带来(lai)品(pin)牌(pai)(pai)知名度(du)及影(ying)响(xiang)力，关(guan)注(zhu)整体(ti)，更关(guan)注(zhu)细节(jie)，越是复杂(za)的(de)(de)企业环(huan)(huan)境就(jiu)越是需要这(zhei)样的(de)(de)整合策(ce)(ce)划(hua)(hua)。那么，我们又(you)该如何来(lai)进行品(pin)牌(pai)(pai)整合策(ce)(ce)划(hua)(hua)呢？

第(di)一，一定要进行市(shi)场调研。

实(shi)际了解市(shi)(shi)场情况(kuang)(kuang)，有(you)计划地(di)进行(xing)(xing)市(shi)(shi)场调研，充分了解正确的(de)(de)市(shi)(shi)场信息(xi)，了解当前(qian)相(xiang)关行(xing)(xing)业(ye)(ye)的(de)(de)发(fa)展状况(kuang)(kuang)和(he)(he)(he)(he)技术，为改进企业(ye)(ye)的(de)(de)经营活动提(ti)供经验。为企业(ye)(ye)市(shi)(shi)场地(di)位和(he)(he)(he)(he)产品宣(xuan)传等(deng)提(ti)供信息(xi)和(he)(he)(he)(he)支持，对市(shi)(shi)场变(bian)化(hua)趋势进行(xing)(xing)预测，从(cong)而可以(yi)提(ti)前(qian)对企业(ye)(ye)的(de)(de)应变(bian)作出(chu)计划和(he)(he)(he)(he)安排，充分地(di)利用市(shi)(shi)场的(de)(de)变(bian)化(hua)，从(cong)中谋(mou)求企业(ye)(ye)的(de)(de)利益。

第(di)二，将调研(yan)的市场进行划分。

将消费人群(qun)按照一(yi)定的(de)标(biao)准进行(xing)(xing)划(hua)分，只有详(xiang)细的(de)将顾(gu)客市场(chang)进行(xing)(xing)划(hua)分，才能根据不同(tong)的(de)人群(qun)来(lai)制定适合(he)的(de)营(ying)销推广(guang)方案。并且划(hua)分的(de)同(tong)时，充分了解市场(chang)上各个方面的(de)信息(xi)，进行(xing)(xing)全面规划(hua)，将公司(si)总体的(de)、长远(yuan)的(de)目标(biao)与(yu)战(zhan)略层(ceng)层(ceng)分解落(luo)实到各个部(bu)分，以形成强大的(de)品牌战(zhan)略执行(xing)(xing)力。

第三，建(jian)立(li)专业(ye)的(de)品牌(pai)管理(li)队伍。

品(pin)牌管理是(shi)(shi)一(yi)项比较复杂、专业(ye)(ye)性较强的(de)(de)(de)(de)工作，对(dui)管理队(dui)伍是(shi)(shi)一(yi)个新的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)战。专业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌管理队(dui)伍是(shi)(shi)品(pin)牌整合的(de)(de)(de)(de)关(guan)键环节，通过完善的(de)(de)(de)(de)业(ye)(ye)务体系(xi)提供全方位的(de)(de)(de)(de)技术保(bao)障，因此(ci)确保(bao)企业(ye)(ye)在错综复杂的(de)(de)(de)(de)市(shi)场环境中脱颖而(er)出(chu)。