做事没有(you)规(gui)(gui)划(hua)，就好像走(zou)路没有(you)规(gui)(gui)划(hua)路线一样(yang)(yang)，容易多(duo)走(zou)回头路，多(duo)做无用功，会降低工作和学习(xi)的(de)效率。所(suo)以(yi)不(bu)管做什么事都要(yao)(yao)先把(ba)目标计划(hua)列(lie)出(chu)来，然(ran)后(hou)规(gui)(gui)划(hua)好再实施。其实一个企业也是(shi)这(zhei)样(yang)(yang)，想要(yao)(yao)做大做强首先要(yao)(yao)有(you)自己(ji)的(de)品(pin)牌，那么在做好自己(ji)的(de)品(pin)牌之前，品(pin)牌战(zhan)略规(gui)(gui)划(hua)就尤为(wei)重要(yao)(yao)了(le)，所(suo)以(yi)我们今天一起(qi)来了(le)解一下品(pin)牌战(zhan)略规(gui)(gui)划(hua)。

一、什么(me)是品牌(pai)战略规划(hua)：

品牌战略是建(jian)(jian)立以塑造强势品(pin)(pin)牌为(wei)核心(xin)的(de)(de)企业战(zhan)略，将品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)设提升到(dao)企业经(jing)营战(zhan)略的(de)(de)高度，其核心(xin)在于建(jian)(jian)立与众不同的(de)(de)品(pin)(pin)牌识别，为(wei)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)设设立目标、方向、原则(ze)与指(zhi)导策略，为(wei)日后的(de)(de)具体品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)设战(zhan)术与行为(wei)制定"宪法"。 

二、品(pin)牌(pai)战(zhan)略规(gui)划的内容(rong)：

1、品牌理念MI系统

2、品牌战略路径

3、品牌架构规划

4、品牌管理体系

三、如何做好企业品牌战略(lve)规划：

1、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)战略规(gui)(gui)划(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)在于为品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建设设立目标、方向与指(zhi)导原则，为日常的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建设活动制定行(xing)为规(gui)(gui)范，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)战略就是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建设与管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)“宪法(fa)”，它有(you)自己独特的(de)(de)(de)(de)(de)研究范畴，有(you)自身的(de)(de)(de)(de)(de)使命，它所解决的(de)(de)(de)(de)(de)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)经(jing)营(ying)过程中的(de)(de)(de)(de)(de)根本问(wen)题，是决定品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)现在与未来的(de)(de)(de)(de)(de)属性(xing)、结构、范围、内容、愿(yuan)景(jing)与管(guan)理机制等到问(wen)题，对这些问(wen)题作清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)(de)规(gui)(gui)划(hua)，就是为品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)长期发展道路扫清(qing)障(zhang)碍。

所以，企业操作的品牌战略规划就是对品牌的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等六个方面进行品牌化决策，品牌模式选择，品牌识别界定，品牌延伸规划，品牌管理规划与品牌愿景设立。它是纲领性的、指导性的，也是竞争性和系统化的，它不是具体的战术性执行方案，更不是简单的一句品牌口号与一个品牌目标。

2、品牌模式选择。它解决的(de)是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)结构问(wen)题，是(shi)选(xuan)择综(zong)合性(xing)的(de)单一品(pin)(pin)牌(pai)(pai)还是(shi)多(duo)(duo)元化的(de)多(duo)(duo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)?是(shi)联(lian)合品(pin)(pin)牌(pai)(pai)还是(shi)主(zhu)副品(pin)(pin)牌(pai)(pai)?是(shi)背(bei)书品(pin)(pin)牌(pai)(pai)还是(shi)担(dan)保品(pin)(pin)牌(pai)(pai)?

     品(pin)(pin)(pin)牌模式虽无所谓好与(yu)坏，但却(que)有一(yi)定(ding)的行业适用性与(yu)时间(jian)性，尤其对资源与(yu)管理(li)能(neng)力(li)有相当的要求(qiu)。一(yi)个清晰(xi)、协调且科学的品(pin)(pin)(pin)牌结构，对于整合有限资源，减少内耗(hao)，提高效能(neng)，加(jia)速累积品(pin)(pin)(pin)另立(li)一(yi)新品(pin)(pin)(pin)牌。

3、品牌识别。品牌(pai)识(shi)(shi)别界定确立的(de)是(shi)品牌(pai)的(de)内(nei)涵，也就是(shi)企业希望(wang)在(zai)消(xiao)费者中(zhong)树立一个(ge)什么样的(de)品牌(pai)形象，它是(shi)品牌(pai)战略规划的(de)重心。内(nei)容主要在(zai)品牌(pai)的(de)理念(nian)识(shi)(shi)别，行为识(shi)(shi)别与(yu)符号识(shi)(shi)别等三个(ge)方面，在(zai)这之中(zhong)，其重点(dian)是(shi)差(cha)(cha)异(yi)(yi)(yi)化(hua)，差(cha)(cha)异(yi)(yi)(yi)化(hua)的(de)顾(gu)客(ke)核心价(jia)值，差(cha)(cha)异(yi)(yi)(yi)化(hua)的(de)产品表达，差(cha)(cha)异(yi)(yi)(yi)化(hua)的(de)形象，差(cha)(cha)异(yi)(yi)(yi)化(hua)的(de)体(ti)验表达是(shi)其核心内(nei)容。

4、品牌延伸。品(pin)(pin)牌(pai)延(yan)伸规划是对(dui)品(pin)(pin)牌(pai)未来(lai)发展所适(shi)宜的(de)(de)事业(ye)领域(yu)(yu)、事业(ye)范围作(zuo)出(chu)清晰的(de)(de)界(jie)定，明确未来(lai)品(pin)(pin)牌(pai)适(shi)合的(de)(de)领域(yu)(yu)、适(shi)合的(de)(de)行业(ye)。在降(jiang)低(di)延(yan)伸风险(xian)，规避品(pin)(pin)牌(pai)稀释的(de)(de)前提(ti)下(xia)，以谋求品(pin)(pin)牌(pai)价值的(de)(de)最大化(hua)。如果(guo)用一个形象化(hua)的(de)(de)语言表达(da)，也可(ke)叫预(yu)埋品(pin)(pin)牌(pai)扩张的(de)(de)管线，以便于(yu)降(jiang)低(di)未来(lai)品(pin)(pin)牌(pai)延(yan)伸的(de)(de)成(cheng)本(ben)。

5、品牌管理。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理规划是从组织机构与管理机制上为品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建设(she)保驾(jia)护航(hang)，它以(yi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)与原则为出发(fa)点，设(she)立(li)系统的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核与评判标准，用科学的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)段控制品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)朝着规划的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)发(fa)展(zhan)，以(yi)积累(lei)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)资产。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)内容较为广泛，凡是与品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)发(fa)展(zhan)相关因素都需(xu)要进行有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理。

通过卓越的品牌战略规划和整合品牌营销策略，美御独创出(chu)自己(ji)的(de)一(yi)套“五位一(yi)体”方(fang)法，针(zhen)对“年(nian)轻(qing)化”市场提出(chu)“战(zhan)略年(nian)轻(qing)化”全新品牌(pai)战(zhan)略思维，为品牌(pai)注入年(nian)轻(qing)化基因，满足新消费市场的(de)需(xu)求，我(wo)们从战(zhan)略到战(zhan)术(shu)，从执行(xing)到运营，让您(nin)找一(yi)家(jia)服务，一(yi)次彻(che)底，一(yi)次解(jie)决，让企业不走弯路(lu)。如果您(nin)有这方(fang)面的(de)问(wen)题(ti)，可(ke)以(yi)通过我(wo)们的(de)官网(wang)联系我(wo)们，我(wo)们定(ding)竭诚为民解(jie)答。