国内市场竞争日趋激烈，很多企业开始找专业的品牌战略咨询公司，来解决企业(ye)(ye)品(pin)牌(pai)发展的困(kun)境。品(pin)牌(pai)战(zhan)略到底有什么作用呢(ni)？品(pin)牌(pai)战(zhan)略可以帮助企业(ye)(ye)建立(li)行(xing)业(ye)(ye)壁垒(lei)，打造出利于企业(ye)(ye)持(chi)续发展的核心竞争力。那(nei)么品(pin)牌(pai)战(zhan)略咨询公司具体做哪些内容呢(ni)？下面(mian)上海美御带大(da)家了解一下。

1、品牌化决策

透过(guo)现象看本质，一个新品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)建设不能(neng)只看法(fa)律名义(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌建立(li)，而是看做(zuo)这品(pin)牌后面的(de)(de)(de)(de)资源支(zhi)撑(cheng)能(neng)否(fou)有成功的(de)(de)(de)(de)机会。有没(mei)(mei)有足(zu)够(gou)强大(da)的(de)(de)(de)(de)资源做(zuo)后盾(dun)？有没(mei)(mei)有强大(da)的(de)(de)(de)(de)团队做(zuo)支(zhi)撑(cheng)？都(dou)是关(guan)键！

2、品牌架构

品(pin)牌(pai)架(jia)(jia)构一(yi)般有2中，一(yi)种是多品(pin)牌(pai)架(jia)(jia)构，一(yi)种是单一(yi)品(pin)牌(pai)架(jia)(jia)构。其他品(pin)牌(pai)架(jia)(jia)构类型(xing)均(jun)属于这两种类型(xing)综合类型(xing)。品(pin)牌(pai)架(jia)(jia)构的(de)设(she)置是严谨的(de)逻辑问题，需(xu)要客户对自(zi)足品(pin)牌(pai)的(de)理性思(si)考，结(jie)合企(qi)业战(zhan)略和自(zi)身的(de)资源优势，进行合理布局，避免作出极端的(de)选择判断。

3、品牌价值体系

品(pin)牌(pai)价(jia)值体系，是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)战(zhan)略最核心(xin)的(de)一(yi)环。消费者(zhe)(zhe)提高某(mou)个品(pin)牌(pai)，就会与某(mou)种价(jia)值、产品(pin)、事物相绑(bang)定，这(zhei)个就是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)最核心(xin)的(de)价(jia)值所在。打造自(zi)己的(de)品(pin)牌(pai)价(jia)值体系，需要(yao)有(you)(you)战(zhan)略思维。通过(guo)品(pin)牌(pai)定位理论(lun)，抢夺、占领消费者(zhe)(zhe)心(xin)智，形成(cheng)固有(you)(you)印象。通过(guo)品(pin)牌(pai)营销手(shou)段，与消费者(zhe)(zhe)在功能、情感、精神深度绑(bang)定，不断传播(bo)自(zi)己的(de)价(jia)值。

4、品牌形象体系

品(pin)牌(pai)(pai)形象是视觉(jue)传达的直接体现，通(tong)过(guo)品(pin)牌(pai)(pai)形象设(she)计，通(tong)过(guo)视觉(jue)对(dui)人群传达最直观(guan)的品(pin)牌(pai)(pai)理念(nian)，让品(pin)牌(pai)(pai)视觉(jue)化、让品(pin)牌(pai)(pai)人格化

5、品牌传播体系

品(pin)牌传(chuan)播(bo)不等同(tong)于(yu)热点(dian)炒作(zuo)和创意。需要对品(pin)牌传(chuan)播(bo)流程规范化，什么是(shi)可以持续输出的(de)内容(rong)、什么是(shi)热点(dian)营(ying)销(xiao)的(de)痛点(dian)、什么是(shi)最(zui)佳的(de)传(chuan)播(bo)途径组(zu)合(he)。坚持不懈的(de)做同(tong)一事情，不断调整试错(cuo)。

6、品牌管理体系

随(sui)着(zhe)业务发展、人(ren)员的不(bu)断扩充。管(guan)(guan)理难度越来越大，制定符合企业特(te)色的品牌管(guan)(guan)理体系刻不(bu)容(rong)缓。