前两天美御(yu)餐饮(yin)品牌策划看到一个问题,餐饮(yin)仅算食材(cai)成本(ben)(ben)的(de)毛利率为36%合(he)适吗(ma)?这(zhei)人(ren)的(de)饭(fan)馆规模四五百平,中上装修,(收益(yi)—食材(cai)成本(ben)(ben))/收益(yi)=36%,没有算水电、人(ren)资、房租、折旧物耗等(deng)。那么仅算市场成本(ben)(ben),这(zhei)人(ren)的(de)毛利润合(he)适吗(ma)?
餐(can)饮行业里的毛利率一般有两个计算方式,差别(bie)主要在税上边,小餐(can)饮一般不交(jiao)(jiao)税或(huo)者(zhe)交(jiao)(jiao)少量定额税,可以忽略不记(ji)或(huo)者(zhe)记(ji)入固定成本(ben)。
大型餐饮店毛利率54%=营业(ye)(ye)额(100%)-食材成本(ben)(40%)-营业(ye)(ye)税(6%);
小餐厅店(dian)毛(mao)利率60%=营业额(100%)-食材成本(40%)。
大(da)体可以看得(de)出来(lai),只算食(shi)材事60%毛利最合理。可以上下浮动,但一般55~65%也(ye)就是(shi)极限(xian)了。
这里重点说明,餐饮(yin)品牌策划(hua)说的(de)是综合毛利(li)60%,不是单独菜(cai)品。一个餐厅的(de)菜(cai)品要(yao)有不同的(de)毛利(li),有的(de)引流(liu),有的(de)锁客,有的(de)做高毛。
餐(can)饮(yin)(yin)品(pin)牌策划认为你(ni)的毛利36%,说(shuo)明食材(cai)占(zhan)了64%,再(zai)加上房(fang)租(zu)保守估计15%,人工15%(房(fang)租(zu)人工我都算得比(bi)较低,你(ni)四(si)五百平(ping)已经算大型餐(can)饮(yin)(yin),出(chu)于(yu)用户体验考虑,人效(xiao)坪效(xiao)往往还要低于(yu)小餐(can)饮(yin)(yin),除非你(ni)生意特别火爆,不(bu)然房(fang)租(zu)占(zhan)比(bi)还会增加)
这就94%了,加上(shang)6%的税,正(zheng)好没钱(qian)。
餐(can)饮(yin)品牌策划建议(yi):不管做什么品类。正餐(can)毛利要到6成(cheng)左右,才有(you)得做。快餐(can)、茶饮(yin)那(nei)些就更(geng)高了。
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