美御能提供(gong)什么服务内容？
美御为客户(hu)提供的(de)是系(xi)统的(de)品牌(pai)全案服务。
中国90%以上的(de)企(qi)(qi)业都是成长型(xing)企(qi)(qi)业，市场(chang)环境的(de)复杂性以及企(qi)(qi)业发展的(de)阶段性，注定了(le)靠单纯的(de)创(chuang)意、广告和设计解决不了(le)根本问题。
所以，美御提(ti)供的是更(geng)系统、更(geng)全(quan)面(mian)的“战略+创意+营销(xiao)+落(luo)地辅(fu)导”的一站式全(quan)案(an)策划服务(wu)。
1. 顶层设计及营(ying)销战略(lve)规(gui)划2. 品牌价(jia)值体系构建(jian)3. 产品策划4. 创意设计5. 营(ying)销模式构建(jian)6. 落地辅(fu)导7. 企业家私人顾问
美御的合作流(liu)程是什么(me)？
通(tong)过电话(hua)沟(gou)通(tong)，企业需求与美御服务(wu)是否匹配(pei)
双方高(gao)层(ceng)进(jin)行深(shen)入沟通交流，是(shi)否就合作达成共识(shi)
进入商务合(he)作沟通，签订协议，项目正式启动
美(mei)御的作业流程(cheng)、时间是怎么(me)设(she)定的？
美御(yu)成立专项项目小(xiao)组为企(qi)业提供全案策划服务。
从立(li)项筹备到企业(ye)诊断、市场调研再到方案(an)创作共需(xu)要3个月的时间。
方案确(que)定(ding)(ding)后，双方共同制定(ding)(ding)下(xia)一(yi)步落地执行(xing)计划，并紧(jin)密(mi)配合执行(xing)。
在项目开展落(luo)地(di)实(shi)践的执行(xing)工(gong)作(zuo)中，美御会(hui)与(yu)企(qi)业定期召(zhao)开落(luo)地(di)辅导会(hui)议。
你们(men)对服务结果有承(cheng)诺和保证(zheng)吗？
10年专业经验积累和行业研究，美御积淀下大量成功案例及长(zhang)期合作客(ke)户(hu)。
之(zhi)所以有(you)很(hen)多续约客户(hu)，是因为美御(yu)首先能够提交一(yi)套(tao)切实可行的好(hao)方案，然(ran)后经双(shuang)方紧密配合(he)、执行到位(wei)，最后实现销量与品牌的双(shuang)提升。
但(dan)我们不(bu)会对结果(guo)给予(yu)任何(he)承诺(nuo)(nuo)，因(yin)(yin)为最终(zhong)成果(guo)是策划(hua)方案与团(tuan)队执行(xing)、资源配置等(deng)因(yin)(yin)素(su)共同(tong)决(jue)定的，其(qi)中许多(duo)要素(su)不(bu)是美御单方可以(yi)控制的，因(yin)(yin)此，我们不(bu)能单方给予(yu)承诺(nuo)(nuo)。
美御10年(nian)的经验证明(ming)，只(zhi)要两(liang)个团(tuan)队相(xiang)互信(xin)任、紧密(mi)配合，一(yi)定能够(gou)实现理(li)想成(cheng)果。
方案确定后，如何确保(bao)后期的执行效(xiao)果？
前期策划很重(zhong)(zhong)要，后期的高效执行更重(zhong)(zhong)要
美御一直强调“想清(qing)楚，干(gan)明白”的理念，前期策划解决(jue)“想清(qing)楚”的问题，后期执行一定(ding)要“干(gan)明白”才行。
美(mei)御为此成立市场部(bu)，咨询公司设立市场部(bu)，美(mei)御是创举。
方(fang)案确定后(hou)，市场总监带队(dui)与项目组配合对客户的执行工作进行督导(dao)、培训(xun)和(he)纠(jiu)偏！
定期进行(xing)执(zhi)行(xing)效(xiao)果调研，双方高层会晤(wu)总(zong)结，最大(da)限(xian)度的(de)解决执(zhi)行(xing)不力、执(zhi)行(xing)跑偏的(de)问(wen)题，从(cong)而来保(bao)证(zheng)执(zhi)行(xing)效(xiao)果。
服务(wu)费可不可以与销(xiao)量挂钩？
我们不接受服(fu)(fu)务(wu)(wu)费与(yu)销量挂(gua)钩的合作(zuo)方式，作(zuo)为外脑，我们对客户（项(xiang)目）更多是要保持客观、中立(li)的态度(du)提供服(fu)(fu)务(wu)(wu)。
如果与销(xiao)量挂钩，只注重(zhong)眼前(qian)利益，快(kuai)速回款，美(mei)御认为(wei)(wei)那(nei)是(shi)一种投机(ji)行为(wei)(wei)，而不是(shi)做(zuo)品(pin)牌、做(zuo)企业的长久心态。
美御只为有(you)(you)(you)理想、有(you)(you)(you)胸怀、有(you)(you)(you)魄力、有(you)(you)(you)坚守(shou)的四有(you)(you)(you)企(qi)业家(jia)提供服务。
可不可以参加比稿，或(huo)者合作(zuo)前(qian)先给我们出(chu)个方(fang)案？
美御的(de)理念是现(xian)在的(de)客(ke)户最重要！
精力一(yi)定放在已合作(zuo)客户身上，不会浪(lang)费时间(jian)和精力去为没有合作(zuo)的客户提案和比稿！
因为我们深知(zhi)只有不(bu)断为现有客户创造价(jia)值，帮(bang)助其取得成功，就不(bu)用为下一个客户在(zai)哪(na)发(fa)愁。
合作后，你们(men)的(de)项目团队如何搭建？
美御秉承“责任至上，团队(dui)致胜”的(de)工作理念。
项目启动后，成立(li)由项目总监(jian)带(dai)队(dui)的项目专家组为(wei)您提供(gong)服务。
项目组(zu)由项目总监、市场总监、品牌策(ce)划(hua)师(shi)、文案(an)、设计师(shi)组(zu)成。
美(mei)御高层及(ji)各专业总监作为(wei)“美(mei)御决(jue)策委员会”，参与到每一(yi)个项(xiang)(xiang)目中去，每一(yi)个项(xiang)(xiang)目都是团(tuan)队智慧的输出，而不是某一(yi)个人。
美御对(dui)客户有什么(me)要求吗？
对专业的(de)尊重(zhong)，如果客(ke)户不(bu)尊重(zhong)专业的(de)，美(mei)御(yu)不(bu)会合作。
企(qi)(qi)业老板格(ge)局(ju)，如果说美御在选择客户时有要求，那就是美御更看重企(qi)(qi)业领军人的战略眼光、价值理念。
只(zhi)要美御对客(ke)户董事长认可(ke)，在美御能力范围内，我们(men)必将全力以赴。
双方(fang)成功合(he)作的关键点是(shi)什么?
如何才能实(shi)现成功合作？
1. 相互信任，坦诚沟通；
2. 高层参与，高效决策；
3. 关键(jian)点突破(po)，简单化操作；
4. 坚定(ding)信(xin)心，坚持到底。
