无策(ce)划不营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)”，企业(ye)做好网络营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)，先要有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)，依照策(ce)略(lve)才(cai)能有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)放矢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)去执(zhi)行(xing)营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)步骤。为什么营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)会变的(de)(de)(de)(de)(de)越来(lai)越重要呢？过去稀(xi)缺(que)经济的(de)(de)(de)(de)(de)老板都有(you)固有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)传统经营(ying)(ying)(ying)思维，那个时候有(you)胆有(you)识的(de)(de)(de)(de)(de)老板都能成(cheng)功(gong)，就是因为产品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)稀(xi)缺(que)性，改革开放后(hou)生活的(de)(de)(de)(de)(de)富裕，消费者对产品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)需求量增加，产品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)供应应求，导致(zhi)产品(pin)已(yi)进入市场都会售罄(qing)。
现在呢？市(shi)(shi)场(chang)产(chan)品严重(zhong)过(guo)剩(sheng)，就算国(guo)_家浑身解数(shu)，还是(shi)(shi)解决不了(le)产(chan)品过(guo)剩(sheng)的(de)(de)局(ju)面，这(zhei)个时候(hou)营销变的(de)(de)尤为重(zhong)要(yao)，也是(shi)(shi)企业(ye)(ye)(ye)软实力中(zhong)的(de)(de)竞争力量(liang)，通过(guo)营销建立(li)品牌(pai)，是(shi)(shi)企业(ye)(ye)(ye)长(zhang)生不刷的(de)(de)根本，没有营销，企业(ye)(ye)(ye)很难生存过(guo)长(zhang)的(de)(de)时候(hou)，时代在变，能(neng)源需求(qiu)在变，新能(neng)源可(ke)以顶替煤源，那(nei)相应的(de)(de)产(chan)业(ye)(ye)(ye)开发企业(ye)(ye)(ye)就会搁(ge)浅，很多企业(ye)(ye)(ye)也失去了(le)用武之地，这(zhei)就是(shi)(shi)市(shi)(shi)场(chang)，市(shi)(shi)场(chang)总(zong)是(shi)(shi)残忍的(de)(de)，但也不是(shi)(shi)无(wu)情的(de)(de)，市(shi)(shi)场(chang)是(shi)(shi)留给有心(xin)的(de)(de)企业(ye)(ye)(ye)老板，接触新思维的(de)(de)企业(ye)(ye)(ye)老板。
随着互联(lian)网的发展(zhan)，企业(ye)开展(zhan)网络营销(xiao)(xiao)似乎成了企业(ye)发展(zhan)过程中的标(biao)配，网络推广(guang)的技术的应用(yong)，可以开拓企业(ye)销(xiao)(xiao)路，增加企业(ye)销(xiao)(xiao)售业(ye)绩(ji)，但是(shi)，很(hen)多(duo)企业(ye)并没有掌(zhang)握网络营销(xiao)(xiao)技术，也(ye)有很(hen)多(duo)企业(ye)试水(shui)，组建网络营销(xiao)(xiao)团(tuan)队，由(you)于成本过高，养人(ren)成本太(tai)(tai)大(da)，用(yong)人(ren)周期(qi)太(tai)(tai)短，导(dao)致很(hen)多(duo)企业(ye)对网络营销(xiao)(xiao)失去信心。
法然道三(san)网络营销机构服(fu)务过的很多(duo)企(qi)业(ye)(ye)，机床类(lei)、环保类(lei)产品，都有并为其创造了不(bu)菲的业(ye)(ye)绩，企(qi)业(ye)(ye)从事网络营销一定要进(jin)行(xing)成本预算，看(kan)看(kan)利用什么(me)样的方(fang)式进(jin)行(xing)网络营销才(cai)是关键所在，以免对初创企(qi)业(ye)(ye)或火烧眉睫的企(qi)业(ye)(ye)增(zeng)加不(bu)必要的成本负担。
企业(ye)做好(hao)网(wang)络营销要问自己6个(ge)(ge)问题，只有清(qing)楚了(le)(le)这6个(ge)(ge)问题，才能有机会做好(hao)网(wang)络营销，才能有的(de)放矢的(de)做好(hao)网(wang)络营销，法然(ran)道(dao)三老(lao)师(shi)总结(jie)了(le)(le)以下(xia)6个(ge)(ge)问题，下(xia)面跟随法然(ran)道(dao)三老(lao)师(shi)的(de)思路(lu)来学习(xi)一下(xia)吧(ba)，想(xiang)合作的(de)企业(ye)可以，订(ding)阅公号：法然(ran)道(dao)三或+（HRTMC888）。
第(di)一问、企(qi)业要问自己目标是什么？
企业做好网(wang)(wang)络营(ying)销(xiao)，首(shou)先要清楚的是(shi)企业的目标(biao)(biao)是(shi)什么？没(mei)有(you)(you)目标(biao)(biao)就有(you)(you)没(mei)有(you)(you)努力的方(fang)向(xiang)，没(mei)有(you)(you)努力的方(fang)向(xiang)，以后的努力全都白费，针(zhen)对网(wang)(wang)络开展(zhan)网(wang)(wang)络生意，确定(ding)企业年度(du)的销(xiao)售目标(biao)(biao)、营(ying)销(xiao)目标(biao)(biao)，也可以以季(ji)度(du)预算监(jian)控，确定(ding)好了自己的目标(biao)(biao)，是(shi)开展(zhan)网(wang)(wang)络营(ying)销(xiao)的第(di)一步。
第二问、企业要问你的用户(hu)都是谁？
在开(kai)展网络生意的同(tong)时，要问一下自己，我(wo)们的用户(hu)(hu)都(dou)是谁，也(ye)就是企(qi)业(ye)产(chan)品的用户(hu)(hu)定(ding)(ding)位，也(ye)可以说用户(hu)(hu)画像，确定(ding)(ding)了自己的用户(hu)(hu)之后，才能确定(ding)(ding)用户(hu)(hu)的网络冲浪习(xi)惯(guan)，才能有效的进行网络推(tui)广，把企(qi)业(ye)产(chan)品与服(fu)务信息传递(di)给网络消费者。
第(di)三问、企业要问你的用户在(zai)哪里(li)？
企业在(zai)确定用(yong)(yong)户画像之(zhi)后，就要问(wen)一下，这部分用(yong)(yong)户经(jing)常消费的渠道在(zai)哪里，从(cong)而制定网络营销推(tui)广(guang)模(mo)式，只(zhi)有知道了(le)渠道在(zai)哪里，才能(neng)进行网络宣传推(tui)广(guang)。
第四问、企业(ye)要问用户有什(shen)么特点(dian)？
在确定好自己的(de)(de)用(yong)户(hu)画像之后(hou)，要分析产品受众的(de)(de)消费特(te)点，不同(tong)的(de)(de)年(nian)龄(ling)层消费心理并(bing)不一样，八零后(hou)注重(zhong)实(shi)用(yong)、九(jiu)零后(hou)注重(zhong)有趣等(deng)，把用(yong)户(hu)的(de)(de)消费习惯进行总(zong)结，对网络信息传播起到(dao)决定性作用(yong)。
第五问(wen)、企业要(yao)问(wen)我能(neng)拿什么打动用户？
找到用(yong)户(hu)特点之(zhi)后，再者(zhe)就(jiu)是分析目标用(yong)户(hu)在企业产品与服务及应用(yong)场景中所(suo)产生(sheng)的卖(mai)点是什么，也就(jiu)是消(xiao)(xiao)费者(zhe)的痛(tong)点，只(zhi)有满足了消(xiao)(xiao)费者(zhe)的痛(tong)点，才能有效的打(da)动消(xiao)(xiao)费者(zhe)，实现网络业绩翻翻。
第六问、企业要用什么策略(lve)和方法？
以上(shang)的(de)(de)问(wen)题，都是为了(le)作为企(qi)业要知道并了(le)解用户(hu)，并且有一个(ge)清晰的(de)(de)思路，制定(ding)合适的(de)(de)网(wang)络营销方案，优化网(wang)络营销推广细节，制定(ding)网(wang)络推广策(ce)略，找出能够将产(chan)品及(ji)服务(wu)的(de)(de)信息传递到目标受众视线(xian)的(de)(de)方法。
