目前,长安小饭堂共有6家门店,均开在商场,150平方米的面积,最高峰可以接待700单左右,以超高的翻台率,为品牌赢下的市场,并改变着都市快餐的现状。来看看他们的营销是怎么做到的了?
都(dou)市快(kuai)餐痛点:成本高、利润低
品牌负责人便坦言(yan),现在的(de)快(kuai)餐市场并不好(hao)做,为了获取(qu)更好(hao)的(de)客流,就需要(yao)寻找好(hao)商铺,相应的(de)房(fang)租成本也高。然而(er)快(kuai)餐的(de)售(shou)价(jia)上不去(qu),顾(gu)客要(yao)求还不少,性(xing)价(jia)比要(yao)高,服务、环(huan)境、口(kou)味要(yao)平(ping)衡(heng)。这些(xie)都挑(tiao)战着都市快(kuai)餐的(de)利润,导致很多品牌经(jing)营并不乐观。
而长(zhang)安小(xiao)饭堂的(de)(de)诞生,一(yi)方面希望(wang)能够占领都(dou)市快餐的(de)(de)市场份额,另一(yi)方面,集团希望(wang)打(da)造(zao)快餐品牌,而第三(san)方面,希望(wang)能够改变(bian)都(dou)市快餐的(de)(de)现状,摸索一(yi)个更好的(de)(de)模式(shi)。
全明档自取,所(suo)见即所(suo)得
长安(an)小饭堂(tang)采(cai)用自取的方(fang)式,让顾(gu)(gu)客从选到买单(dan)再到用餐,全部实现自助完成。46道菜(cai)(cai)品摆(bai)放在明档(dang)(dang)中(zhong),顾(gu)(gu)客沿着明档(dang)(dang)走(zou)上一遍,想(xiang)吃的菜(cai)(cai)品当时便可取走(zou)。负责(ze)人告诉记(ji)者,长安(an)小饭堂(tang)充分(fen)利用了明档(dang)(dang)的几大优势(shi):
★不用点菜,节省时(shi)间(jian)。
★明(ming)档拉近距离(li),随时收集顾(gu)客反(fan)馈。
★及(ji)时(shi)。比如顾客不要(yao)葱,不用层层传递给后厨(chu),明档即可满足个性需求。
★自己动手(shou),体(ti)验感强(qiang)。
★减少用人。
怀旧铁盒+四味米饭
做出差异化
走进长安小饭堂(tang)(tang),远远地(di)看到(dao)田字(zi)格里“米、面、饭、菜”四(si)个字(zi),一种“饭堂(tang)(tang)”的锅气扑面而来,亚麻布上印着(zhe)蓝色(se)的娟秀字(zi)体(ti)、菜品名字(zi)嵌在小木块里,处处体(ti)现着(zhe)一种复古的情怀感。
小饭堂(tang)的菜品用(yong)铁(tie)(tie)饭盒(he)盛放(fang),这(zhei)(zhei)一(yi)点(dian)让品牌有(you)很强的辨识度。“铁(tie)(tie)饭盒(he)是70、80后的记忆,具有(you)怀(huai)旧+新潮(chao)的双重感觉(jue)。这(zhei)(zhei)也让小饭堂(tang)和(he)传统快餐(can)做出了差异。同(tong)时,全部(bu)用(yong)铁(tie)(tie)盒(he),餐(can)具的清洗、收(shou)纳、使(shi)用(yong)也会更(geng)加方便,无形中给厨房工作减(jian)压。”负责人说(shuo)。
此外,长安小(xiao)饭(fan)(fan)(fan)堂共配有4种米饭(fan)(fan)(fan),分别是(shi)白米饭(fan)(fan)(fan)、红(hong)豆饭(fan)(fan)(fan)、黑米饭(fan)(fan)(fan)、黄米饭(fan)(fan)(fan),负责人告诉记者,既(ji)然(ran)叫“小(xiao)饭(fan)(fan)(fan)堂”,希望能够(gou)突出“饭(fan)(fan)(fan)”的特色(se),虽然(ran)是(shi)快餐(can),但四种米饭(fan)(fan)(fan)给人更加丰富(fu)的感(gan)觉,尤(you)其是(shi)红(hong)豆米饭(fan)(fan)(fan),具(ju)备独特性,单店一(yi)天能卖(mai)近200份。传统快餐(can)店里最容易被忽略(lve)的主食(shi),在小(xiao)饭(fan)(fan)(fan)堂也卖(mai)出了差异(yi)化。
丰俭由(you)人,集合老陕(shan)味(wei)道
长安小饭堂(tang)的(de)46道菜(cai)品中(zhong),炒菜(cai)共有(you)12款,大多还原了老陕(shan)(shan)的(de)味(wei)(wei)道,从民间挖(wa)掘家常风味(wei)(wei)。“什(shen)么是(shi)儿时的(de)记忆?那时的(de)商家都(dou)很(hen)实在,货(huo)真价实!比(bi)如(ru)我们(men)的(de)‘丸(wan)子烧腐竹(zhu)’,是(shi)典型的(de)老陕(shan)(shan)菜(cai),丸(wan)子是(shi)手工的(de),瘦八肥二,用的(de)是(shi)猪前(qian)腿全瘦精肉;当(dang)然我们(men)也有(you)创新和改(gai)良,比(bi)如(ru)红(hong)烧肉,我们(men)改(gai)成(cheng)糖(tang)色,适(shi)当(dang)减少甜腻的(de)味(wei)(wei)道,让(rang)口味(wei)(wei)清(qing)淡些,适(shi)合(he)都(dou)市人。”负责(ze)人介绍说。
至于(yu)菜(cai)(cai)品价格区间,长安(an)小饭(fan)堂也(ye)采(cai)用(yong)灵活的(de)方式,从几(ji)元(yuan)的(de)素(su)菜(cai)(cai)到28元(yuan)的(de)酸菜(cai)(cai)鱼、三鲜锅,顾(gu)客可以(yi)选(xuan)择简(jian)单吃一点,也(ye)可以(yi)选(xuan)择点“大(da)菜(cai)(cai)”,丰(feng)俭由人,平均消费在15元(yuan)左右。
供应链(lian)稳定,保证好吃度
很多快餐(can)的(de)痛点在(zai)于口(kou)味不(bu)好,而长(zhang)安(an)小饭堂却依托古今长(zhang)安(an)强(qiang)大(da)的(de)研发能力和供应链,把快餐(can)也做出品(pin)质(zhi)。以(yi)半(ban)成(cheng)品(pin)和核心酱汁的(de)配送为主,一(yi)天(tian)一(yi)送,菜品(pin)各店小锅炒制(zhi),一(yi)锅只炒5-6份。这样(yang)一(yi)来,不(bu)仅保证口(kou)感,也减轻了后厨的(de)负担(dan),门店里的(de)厨师以(yi)阿姨(yi)为主即可,更加亲切。
商场经营胜在“快”
由于特殊的明档点(dian)餐(can)、取餐(can)模式,加上长安小(xiao)饭(fan)堂(tang)菜品结构的清晰(xi),让这一餐(can)厅实现(xian)了(le)高(gao)(gao)效运营。因为性(xing)价比高(gao)(gao)、经济(ji)实惠还快(kuai)速,长安小(xiao)饭(fan)堂(tang)在进驻商场后,首先笼(long)络了(le)一批商场员工的心(xin),成为了(le)员工的“小(xiao)饭(fan)堂(tang)”,继(ji)而满足顾客(ke)。“商场餐(can)饮(yin),平时和周末的客(ke)人构成有很大差别,这时候,小(xiao)饭(fan)堂(tang)的优势就显现(xian)出来。”负(fu)责人说。
至(zhi)于菜(cai)品更新方(fang)(fang)面,针对不(bu)同的(de)商圈(quan)客群,长安小饭(fan)堂也会有相应调整。保留顾(gu)客点(dian)击(ji)率高、销量稳(wen)定的(de)产品,每(mei)天的(de)出品可实(shi)(shi)现提前预(yu)估。一个150平方(fang)(fang)米(mi)的(de)长安小饭(fan)堂,员工只(zhi)需10人左右,每(mei)日接待超过300多(duo)单,节假日高峰可以接700单左右,实(shi)(shi)现了超高的(de)翻台(tai)。
长安(an)小饭堂,以不一样的(de)(de)方式,集结了老陕(shan)味道,演绎着都(dou)市快餐的(de)(de)怀旧(jiu)与新潮(chao)。